Project scheduling: la gestione dei tempi nel project management. III ED.

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Project scheduling: la gestione dei tempi nel project management. III Edizione

La gestione tempi di progetto sono da sempre il cruccio di tutti coloro che sono coinvolti nei progetti, dal cliente, ai fornitori, dallo sponsor ai membri del team, e soprattutto il project manager.
Programmare attività, determinare le corrette sequenze, approfittare di opportune parallelizzazioni, sono tutte attività impegnative, e difficili da fare nei variegati e rapidi contesti odierni, e il rischio di sbagliare, e non rispettare le scadenze, è molto alto.
Per riuscire a dominare la dimensione temporale è necessaria una certa abilità nell’utilizzo di tecniche di programmazione temporale, nonché conoscere le opzioni di compressione delle durate e altre modalità di gestione integrata dei progetti.
Inoltre, in alcuni comparti e tipologie di progetti, vi sono approcci e metodologie che favoriscono la gestione dell’avanzamento di progetto, anche nella dimensione temporale.

Termine ultimo di iscrizione 27/06/2022.

Obiettivi

Gli incontri sono finalizzati a illustrare ai partecipanti le diverse tecniche di pianificazione temporale delle attività di progetto, nonché prassi ed espedienti di gestione. In particolare:
•    Il programma e il modello di programmazione
•    La pianificazione e le tecniche di stima
•    La declinazione del tempo di progetto, Effort, Duration ed Elapsed time.
•    Metodi di programmazione temporale, PDM, CPM, CCM, PERT, LOB, Q-Sch
•    Gestione integrata di tempi e costi di progetto, EVM, ESM, CCPM, Agile
•    Riunioni periodiche di progetto
 

Destinatari

Dipendenti e autonomi che si trovano a programmare attività progettuali, in progetti, programmi e portfoli aziendali.
Project Manager, planner e membri di team di progetto, coinvolti nella pianificazione di attività, correlate o meno, in progetti.
Il corso non affronta la gestione della produzione con processi routinari, ma eventualmente è di supporto per definizione del programma di produzione.  
 

Key facts

Modalità

online

Data inizio/fine

05/07/2022—19/07/2022

Lingua

Italiano

Durata

12 ore

Date: 5, 12 e 19 luglio 2022
Orario: dalle 14.00 alle 18.00
ONLINE

Argomenti:

  • Fondamenti di pianificazione
  • Il progetto e la pianificazione come modalità di lavoro
  • Tecniche di pianificazione, stime e programmazioni temporali
  • Scheduling avanzato e controllo
  • Metodi di controllo
  • Tecniche di programmazione e sviluppo del deliverable
  • Il monitoraggio e il controllo dell’avanzamento e stime a finire

FACULTY

Cristiano Ottavian, ingegnere gestionale, consulente e formatore presso aziende, Business School e Corporate Academy. Progetta e realizza percorsi formativi a supporto dell'efficacia ed efficienza dei team e dei modelli di business. Si occupa di innovazione, sviluppo prodotto e processo, cambiamento organizzativo e ottimizzazione di processi. Conduce progetti in aziende di diversi settori, in Italia, Europa e Medio Oriente.

Project Manager, consulente e formatore di Project Management.
Certificato:
•    PMP®, PMI®
•    Prince2 Practitioner, AxelosTM
•    ISIPM-av, ISIPM
•    SFC, ScrumStudy

Agevolazioni

Ca' Foscari Challenge School ha riservato una tariffa agevolata a tutti coloro che si iscrivano ai nostri corsi di Alta Formazione come persone fisiche. A tali utenti verrà scontato un valore corrispondente al costo dell'IVA.

Applicazione dell'iniziativa:
– Fino al 27 giugno, tale promozione si somma all'eventuale Early Bird (es. corso da € 1000+IVA, con Early Bird € 750 + IVA, l'utente sosterrà una spesa totale di € 750. Non sono applicabili ulteriori sconti o agevolazioni).

Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari,  riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.

Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.

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Autorizzo, barrando di seguito la casella corrispondente, Fondazione Università Ca’ Foscari con sede in Dorsoduro, 3246 - 30123 Venezia - al trattamento dei miei Dati di contatto (nome e cognome, luogo e data di nascita, codice fiscale, indirizzo, numero di cellulare, in dirizzo email) per inviarmi comunicazioni promozionali e materiale informativo con modalità di contatto automatizzate (posta elettronica, sms e altri strumenti di messaggistica massiva, ecc) inerenti: la offerta formativa, i servizi connessi, corsi, seminari ed eventi organizzati dalla Fondazione, da partner della Fondazione ovvero in collaborazione con quest’ultima.

Autorizzo al trattamento dei Dati di contatto, i dati relativi all’Utilizzo del Sito e Altri dati personali al fine di ricevere proposte commerciali in linea con le mie preferenze, sulla base dell’analisi delle mie abitudini e scelte di acquisto; a tal fine acconsento a che i miei Dati sopra descritti siano utilizzati per creare un mio profilo individuale, attraverso una loro elaborazione statistica. Grazie a questo profilo, riceverò comunicazioni commerciali con un contenuto in linea con le mie preferenze, come ad esempio offerte personalizzate da parte della Fondazione.

Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.

 













Grazie! La richiesta d'iscrizione è stata inviato con successo. Ti risponderemo nel più breve tempo possibile

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Project scheduling: la gestione dei tempi nel project management. III Edizione

La gestione tempi di progetto sono da sempre il cruccio di tutti coloro che sono coinvolti nei progetti, dal cliente, ai fornitori, dallo sponsor ai membri del team, e soprattutto il project manager.
Programmare attività, determinare le corrette sequenze, approfittare di opportune parallelizzazioni, sono tutte attività impegnative, e difficili da fare nei variegati e rapidi contesti odierni, e il rischio di sbagliare, e non rispettare le scadenze, è molto alto.
Per riuscire a dominare la dimensione temporale è necessaria una certa abilità nell’utilizzo di tecniche di programmazione temporale, nonché conoscere le opzioni di compressione delle durate e altre modalità di gestione integrata dei progetti.
Inoltre, in alcuni comparti e tipologie di progetti, vi sono approcci e metodologie che favoriscono la gestione dell’avanzamento di progetto, anche nella dimensione temporale.

Termine ultimo di iscrizione 27/06/2022.

Obiettivi

Gli incontri sono finalizzati a illustrare ai partecipanti le diverse tecniche di pianificazione temporale delle attività di progetto, nonché prassi ed espedienti di gestione. In particolare:
•    Il programma e il modello di programmazione
•    La pianificazione e le tecniche di stima
•    La declinazione del tempo di progetto, Effort, Duration ed Elapsed time.
•    Metodi di programmazione temporale, PDM, CPM, CCM, PERT, LOB, Q-Sch
•    Gestione integrata di tempi e costi di progetto, EVM, ESM, CCPM, Agile
•    Riunioni periodiche di progetto
 

Destinatari

Dipendenti e autonomi che si trovano a programmare attività progettuali, in progetti, programmi e portfoli aziendali.
Project Manager, planner e membri di team di progetto, coinvolti nella pianificazione di attività, correlate o meno, in progetti.
Il corso non affronta la gestione della produzione con processi routinari, ma eventualmente è di supporto per definizione del programma di produzione.  
 

Key facts

Modalità

online

Lingua

Italiano

Data inizio/fine

05/07/2022—19/07/2022

Durata

12 ore

Dipendenti e autonomi che si trovano a programmare attività progettuali, in progetti, programmi e portfoli aziendali.
Project Manager, planner e membri di team di progetto, coinvolti nella pianificazione di attività, correlate o meno, in progetti.
Il corso non affronta la gestione della produzione con processi routinari, ma eventualmente è di supporto per definizione del programma di produzione.  
 

Programma

Date: 5, 12 e 19 luglio 2022
Orario: dalle 14.00 alle 18.00
ONLINE

Argomenti:

  • Fondamenti di pianificazione
  • Il progetto e la pianificazione come modalità di lavoro
  • Tecniche di pianificazione, stime e programmazioni temporali
  • Scheduling avanzato e controllo
  • Metodi di controllo
  • Tecniche di programmazione e sviluppo del deliverable
  • Il monitoraggio e il controllo dell’avanzamento e stime a finire

FACULTY

Cristiano Ottavian, ingegnere gestionale, consulente e formatore presso aziende, Business School e Corporate Academy. Progetta e realizza percorsi formativi a supporto dell'efficacia ed efficienza dei team e dei modelli di business. Si occupa di innovazione, sviluppo prodotto e processo, cambiamento organizzativo e ottimizzazione di processi. Conduce progetti in aziende di diversi settori, in Italia, Europa e Medio Oriente.

Project Manager, consulente e formatore di Project Management.
Certificato:
•    PMP®, PMI®
•    Prince2 Practitioner, AxelosTM
•    ISIPM-av, ISIPM
•    SFC, ScrumStudy

Ca' Foscari Challenge School ha riservato una tariffa agevolata a tutti coloro che si iscrivano ai nostri corsi di Alta Formazione come persone fisiche. A tali utenti verrà scontato un valore corrispondente al costo dell'IVA.

Applicazione dell'iniziativa:
– Fino al 27 giugno, tale promozione si somma all'eventuale Early Bird (es. corso da € 1000+IVA, con Early Bird € 750 + IVA, l'utente sosterrà una spesa totale di € 750. Non sono applicabili ulteriori sconti o agevolazioni).

Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari,  riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.

Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.

  • Bonifico bancario
  • Paypal / carta di credito
  • A rate tramite PayPal

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Autorizzo, barrando di seguito la casella corrispondente, Fondazione Università Ca’ Foscari con sede in Dorsoduro, 3246 – 30123 Venezia – al trattamento, a titolo meramente gratuito, dei miei Dati Personali e nello specifico della mia Immagine/Voce, ai sensi e per gli effetti del Regolamento UE 2016/679, dell’art. 10 cod. civ e dell’art. 96 della L. 633/1941 sul Diritto d’Autore, per la realizzazione di materiale audio/video per finalità di promozione delle attività, corsi e servizi forniti dalla Fondazione ed eventuale successiva pubblicazione del materiale video sul Sito www.cafoscarichallengeschool.it, ovvero sulle proprie piattaforme social di Ca’ Foscari Challenge School (Facebook, Instagram, Linkedin e Youtube).





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