Project management: percorso di formazione alla gestione dei progetti

Early bird: 25% di sconto fino al 29/08/2022

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Project management: percorso di formazione alla gestione dei progetti

Il percorso formativo ha l’obiettivo di affrontare i concetti chiave del Project Management e rafforzare le competenze tecniche e trasversali richieste dall’esercizio del ruolo di project manager sulla base dello standard internazionale e guida al project management Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) del Project Management Institute (PMI) https://www.pmi.org/about

Il corso prevede inoltre l’applicazione pratica guidata di tecniche, metodi e strumenti di project management tradizionali e Agile applicati a casi aziendali, per la valorizzazione e l’acquisizione di competenze progettuali finalizzate al successo di iniziative imprenditoriali.

Termine iscrizioni: 29 settembre 2022

Obiettivi

Il corso si pone i seguenti obiettivi:

L’acquisizione delle competenze di project management sulla base dello standard internazionale e guida Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) del Project Management Institute (PMI)
L’applicazione pratica guidata di tecniche, metodi e strumenti su casi aziendali, per l’acquisizione e il miglioramento delle competenze di project management, in ambiente tradizionale, Agile e ibrido.

Accreditamenti

Il corso sarà strutturato in modo tale da soddisfare il requisito di formazione diretta per accedere all’esame di qualifica Certified Associate in Project Management CAPM® e Project Management Professional PMP®
Il corso prevede l’emissione di un certificato valido da allegare alla documentazione per l’ammissione all’esame.
Chi possiede la certificazione CAPM® può accedere all’esame di Project Management Professional PMP® senza dover frequentare un altro corso. Per accedere all’esame CAPM® non è richiesta un'esperienza minima di project management e la certificazione può essere utile per chi desideri avvalersi della disciplina.

Riferimenti:
CAPM®.
https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm

PMP
https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp/earn-the-pmp/pmp-exam-preparation

Destinatari

Dirigenti, quadri e operatori con almeno 3 -5 anni di esperienza nella gestione di progetti, in una o più delle seguenti fasi: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura.
Dirigenti, quadri e operatori con incarichi diretti alla gestione di team e stakeholder.

Key facts

Modalità

online

Data inizio/fine

07/10/2022—02/12/2022

Lingua

Italiano

Durata

40 ore

Modulo 1
7 ottobre, 9:00 – 13:00
Introduzione al Project Management. Avvio dei progetti: dal Business Case al Project Charter. Fondamenti. Principi del project management e del valore dei progetti.
Nei diversi approcci (predittivi, adattivi e ibridi) gestione degli stakeholder di progetto e dei requisiti. Processi e strumenti.

Modulo 2
14 ottobre, 9:00 – 13:00
Gestione ambito e schedulazione del progetto.

Modulo 3
21 ottobre, 9:00 – 13:00
Gestione stakeholder e raccolta dei requisiti.

Modulo 4
28 ottobre, 9:00 – 13:00
Gestione del budget e delle risorse

Modulo 5
4 novembre, 9:00 – 13:00
Gestione del team, modelli di leadership e comunicazione

Modulo 6
11 novembre, 9:00 – 13:00
Gestione degli approvvigionamenti e negoziazione

Modulo 7
18 novembre, 9:00 – 13:00
Gestione del rischio di progetto.

Modulo 8
25 novembre, 9:00 – 13:00
Monitoraggio e controllo dei risultati. Gestione della Qualità di progetto e processo di chiusura del progetto.

Modulo 9
2 dicembre, 9:00 – 13:00 e 14:00 – 18:00
Integrazioni e simulazione dell’esame.

Vuoi un approfondimento particolare per la tua azienda? Possiamo pianificare una attività di Coaching dedicata alle tue necessità: scrivi a corsi.challengeschool@unive.it per maggiori dettagli.

GALLERY

FACULTY

Luisa Artuso, PMP®, PMI Authorized Training Partner Instructor, Lean Six Sigma Black Belt, Licensed Scrum Master e Lead Auditor ISO 9001.
Project manager, consulente, formatore aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School.
Esperta nella gestione di progetti complessi, con una ventennale esperienza di lavoro professionale acquisita in Italia e all’estero.

Cristiano Ottavian, Project Management Professional PMP®, Authorized Training Partner Instructor PMP®, Prince2 Practitioner (AxelosTM, UK), SFC, Scrum Fundamentals Certified (ScrumStudy, USA), docente accreditato ISIPM base, Consulente Tecnico Ambientale (CSEA Piacenza).
Pianifica e conduce progetti di start-up, di cambiamento organizzativo, di ottimizzazione dei processi e di sviluppo prodotto/servizio. Come Consulente e Trainer aiuta professionisti ed aziende a migliorare la loro gestione dei progetti e a raggiungere i loro obiettivi, insegnando in aula e/o in azienda, supportando la conduzione di specifici progetti e programmi, realizzando efficacia ed efficienza.

Agevolazioni

Ca' Foscari Challenge School ha riservato una tariffa agevolata a tutti coloro che si iscrivano ai nostri corsi di Alta Formazione come persone fisiche. A tali utenti verrà scontato un valore corrispondente al costo dell'IVA.

Applicazione dell'iniziativa: tale promozione si somma all'eventuale Early Bird (es. corso da € 1000+IVA, con Early Bird € 750 + IVA, l'utente sosterrà una spesa totale di € 750. Non sono applicabili ulteriori sconti o agevolazioni).

Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari, riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.

Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.

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