Il percorso formativo ha l’obiettivo di affrontare i concetti chiave del Project Management e rafforzare le competenze tecniche e trasversali richieste dall’esercizio del ruolo di project manager sulla base dello standard internazionale e guida al project management Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) del Project Management Institute (PMI) https://www.pmi.org/about
Il corso prevede inoltre l’applicazione pratica guidata di tecniche, metodi e strumenti di project management tradizionali e Agile applicati a casi aziendali, per la valorizzazione e l’acquisizione di competenze progettuali finalizzate al successo di iniziative imprenditoriali.
Termine iscrizioni: 29 settembre 2022
Il corso si pone i seguenti obiettivi:
Il corso sarà strutturato in modo tale da soddisfare il requisito di formazione diretta per accedere all’esame di qualifica Certified Associate in Project Management CAPM® e Project Management Professional PMP®
Il corso prevede l’emissione di un certificato valido da allegare alla documentazione per l’ammissione all’esame.
Chi possiede la certificazione CAPM® può accedere all’esame di Project Management Professional PMP® senza dover frequentare un altro corso. Per accedere all’esame CAPM® non è richiesta un'esperienza minima di project management e la certificazione può essere utile per chi desideri avvalersi della disciplina.
Riferimenti:
CAPM®.
https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm
PMP
https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp/earn-the-pmp/pmp-exam-preparation
Dirigenti, quadri e operatori con almeno 3 -5 anni di esperienza nella gestione di progetti, in una o più delle seguenti fasi: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura.
Dirigenti, quadri e operatori con incarichi diretti alla gestione di team e stakeholder.
online
07/10/2022—02/12/2022
Italiano
40 ore
Modulo 1
7 ottobre, 9:00 – 13:00
Introduzione al Project Management. Avvio dei progetti: dal Business Case al Project Charter. Fondamenti. Principi del project management e del valore dei progetti.
Nei diversi approcci (predittivi, adattivi e ibridi) gestione degli stakeholder di progetto e dei requisiti. Processi e strumenti.
Modulo 2
14 ottobre, 9:00 – 13:00
Gestione ambito e schedulazione del progetto.
Modulo 3
21 ottobre, 9:00 – 13:00
Gestione stakeholder e raccolta dei requisiti.
Modulo 4
28 ottobre, 9:00 – 13:00
Gestione del budget e delle risorse
Modulo 5
4 novembre, 9:00 – 13:00
Gestione del team, modelli di leadership e comunicazione
Modulo 6
11 novembre, 9:00 – 13:00
Gestione degli approvvigionamenti e negoziazione
Modulo 7
18 novembre, 9:00 – 13:00
Gestione del rischio di progetto.
Modulo 8
25 novembre, 9:00 – 13:00
Monitoraggio e controllo dei risultati. Gestione della Qualità di progetto e processo di chiusura del progetto.
Modulo 9
2 dicembre, 9:00 – 13:00 e 14:00 – 18:00
Integrazioni e simulazione dell’esame.
Vuoi un approfondimento particolare per la tua azienda? Possiamo pianificare una attività di Coaching dedicata alle tue necessità: scrivi a corsi.challengeschool@unive.it per maggiori dettagli.
Ca' Foscari Challenge School ha riservato una tariffa agevolata a tutti coloro che si iscrivano ai nostri corsi di Alta Formazione come persone fisiche. A tali utenti verrà scontato un valore corrispondente al costo dell'IVA.
Applicazione dell'iniziativa: tale promozione si somma all'eventuale Early Bird (es. corso da € 1000+IVA, con Early Bird € 750 + IVA, l'utente sosterrà una spesa totale di € 750. Non sono applicabili ulteriori sconti o agevolazioni).
Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari, riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.
Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.
Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.
Il percorso formativo ha l’obiettivo di affrontare i concetti chiave del Project Management e rafforzare le competenze tecniche e trasversali richieste dall’esercizio del ruolo di project manager sulla base dello standard internazionale e guida al project management Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) del Project Management Institute (PMI) https://www.pmi.org/about
Il corso prevede inoltre l’applicazione pratica guidata di tecniche, metodi e strumenti di project management tradizionali e Agile applicati a casi aziendali, per la valorizzazione e l’acquisizione di competenze progettuali finalizzate al successo di iniziative imprenditoriali.
Termine iscrizioni: 29 settembre 2022
Il corso si pone i seguenti obiettivi:
Il corso sarà strutturato in modo tale da soddisfare il requisito di formazione diretta per accedere all’esame di qualifica Certified Associate in Project Management CAPM® e Project Management Professional PMP®
Il corso prevede l’emissione di un certificato valido da allegare alla documentazione per l’ammissione all’esame.
Chi possiede la certificazione CAPM® può accedere all’esame di Project Management Professional PMP® senza dover frequentare un altro corso. Per accedere all’esame CAPM® non è richiesta un'esperienza minima di project management e la certificazione può essere utile per chi desideri avvalersi della disciplina.
Riferimenti:
CAPM®.
https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm
PMP
https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp/earn-the-pmp/pmp-exam-preparation
Dirigenti, quadri e operatori con almeno 3 -5 anni di esperienza nella gestione di progetti, in una o più delle seguenti fasi: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura.
Dirigenti, quadri e operatori con incarichi diretti alla gestione di team e stakeholder.
online
Italiano
07/10/2022—02/12/2022
40 ore
Partecipare
Dirigenti, quadri e operatori con almeno 3 -5 anni di esperienza nella gestione di progetti, in una o più delle seguenti fasi: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura.
Dirigenti, quadri e operatori con incarichi diretti alla gestione di team e stakeholder.
Programma
Modulo 1
7 ottobre, 9:00 – 13:00
Introduzione al Project Management. Avvio dei progetti: dal Business Case al Project Charter. Fondamenti. Principi del project management e del valore dei progetti.
Nei diversi approcci (predittivi, adattivi e ibridi) gestione degli stakeholder di progetto e dei requisiti. Processi e strumenti.
Modulo 2
14 ottobre, 9:00 – 13:00
Gestione ambito e schedulazione del progetto.
Modulo 3
21 ottobre, 9:00 – 13:00
Gestione stakeholder e raccolta dei requisiti.
Modulo 4
28 ottobre, 9:00 – 13:00
Gestione del budget e delle risorse
Modulo 5
4 novembre, 9:00 – 13:00
Gestione del team, modelli di leadership e comunicazione
Modulo 6
11 novembre, 9:00 – 13:00
Gestione degli approvvigionamenti e negoziazione
Modulo 7
18 novembre, 9:00 – 13:00
Gestione del rischio di progetto.
Modulo 8
25 novembre, 9:00 – 13:00
Monitoraggio e controllo dei risultati. Gestione della Qualità di progetto e processo di chiusura del progetto.
Modulo 9
2 dicembre, 9:00 – 13:00 e 14:00 – 18:00
Integrazioni e simulazione dell’esame.
Vuoi un approfondimento particolare per la tua azienda? Possiamo pianificare una attività di Coaching dedicata alle tue necessità: scrivi a corsi.challengeschool@unive.it per maggiori dettagli.
Faculty
Agevolazioni
Ca' Foscari Challenge School ha riservato una tariffa agevolata a tutti coloro che si iscrivano ai nostri corsi di Alta Formazione come persone fisiche. A tali utenti verrà scontato un valore corrispondente al costo dell'IVA.
Applicazione dell'iniziativa: tale promozione si somma all'eventuale Early Bird (es. corso da € 1000+IVA, con Early Bird € 750 + IVA, l'utente sosterrà una spesa totale di € 750. Non sono applicabili ulteriori sconti o agevolazioni).
Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari, riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.
Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.
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Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.