Project management: come ottenere le certificazioni CAPM® e PMP®

L’incertezza, esterna e interna alle aziende, e la necessità di portare avanti nuove iniziative di business, fa emergere la necessità di una progettazione agile. È necessario adottare strumenti adeguati e una formazione orientata alla gestione di iniziative aziendali strutturate per progetto, che permettano di identificare ambiti e obiettivi misurabili, gestiti da un team e da un team lead, project manager, sulla base di chiare competenze e ruoli.

Iscriviti per accedere gratuitamente al webinar e seguirlo quando vuoi tu.

Obiettivi

Il webinar, proposto in diretta online il 29 marzo 2022, illustra passo passo i requisiti e il percorso formativo per l’acquisizione dei crediti necessari alla certificazione Certified Associate In Project Management CAPM® e PMP® dello stesso istituto.
L'incontro inoltre introduce il corso e i contenuti di gestione dei progetti proposti dal Project Management Institute.

Destinatari

Dirigenti, quadri,professionisti, laureati/diplomati con incarichi e interessi diretti alla gestione di progetti.

Key facts

Modalità

online

Data inizio/fine

31/12/2022

Lingua

Italiano

Durata

1 ora

Webinar modalità e-learning tramite piattaforma Moodle Ca' Foscari Challenge School.

L'incontro della durata di 1 ora mira a fornire ai partecipanti le indicazioni per la certificazione del ruolo di Project manager. Nello specifico vengono approfondite le certificazioni CAPM® e PMP®, i requisiti necessari, il percorso formativo da seguire, dove e come sostenere l'esame.

L'incontro è inoltre dedicato alla presentazione del percorso formativo Project management – Percorso di formazione alla gestione dei progetti

GALLERY

FACULTY

Luisa Artuso, PMP®, PMI Authorized Training Partner Instructor, Lean Six Sigma Black Belt, Licensed Scrum Master e Lead Auditor ISO 9001.
Project manager, consulente, formatore aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School.
Esperta nella gestione di progetti complessi, con una ventennale esperienza di lavoro professionale acquisita in Italia e all’estero.

Cristiano Ottavian, Project Manager PMP® e (PMI®, USA), tra le sue certficiazioni anche Prince2 Practitioner (AxelosTM, UK), SFC, Scrum Fundamentals Certified (ScrumStudy, USA), docente accreditato ISIPM base, Consulente Tecnico Ambientale (CSEA Piacenza).
Pianifica e conduce progetti di start-up, di cambiamento organizzativo, di ottimizzazione dei processi e di sviluppo prodotto / servizio. Come Consulente e Trainer aiuta professionisti ed aziende a migliorare la loro gestione dei progetti e a raggiungere i loro obiettivi, insegnando in aula e/o in azienda, supportando la conduzione di specifici progetti e programmi, realizzando efficacia ed efficienza.

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