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Processi Tecniche e Strumenti di Project Management

COSTO DEL CORSO: 800,00 € + IVA

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Processi Tecniche e Strumenti di Project Management

In questo corso verranno presentati e resi praticabili alcuni strumenti applicativi di gestione dei progetti attraverso l’uso di documenti e metodo applicati utili negli approcci alla gestione dei progetti predittivo (tradizionale) e adattivo (Agile)

Saranno presentati processi e tecniche e strumenti di lavoro relativi all’avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura di progetti o fasi di progetto.

Termine delle iscrizioni 29 settembre 2023

Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso. 

Obiettivi

Le sessioni si pongono l’obiettivo di far emergere e consolidare le competenze tecniche relative all’uso degli strumenti di gestione dei progetti. 

Durante il percorso, con il contesto teorico verranno proposti documenti e strumenti derivanti dalle migliori pratiche di gestione dei progetti tradizionali e Agile.

Il percorso formativo sarà interattivo, con attività di affiancamento in aula e vedrà la raccolta di feedback con proposte sull’uso di documenti, metodi e template necessari per rispondere alle necessità rilevate dai partecipanti.

Destinatari

Professionisti, quadri e consulenti che operano o intendono operare nella gestione progetti, che svolgono o desiderano intraprendere attività professionale quali project manager, membri di team di progetto e PMO (project management office). RUP (Responsabili unici procedimento) o professionisti di supporto al RUP nel settore pubblico.

Key facts

Modalità

online

Data inizio/fine

13/10/2023—24/11/2023

Lingua

Italiano

Durata

24 ore

MODULO 1 – 13 ottobre 2023 dalle 13.30 alle 17.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti di avvio del progetto o di una sua fase

  • Business Analysis e analisi di contesto del progetto.
  • I processi di avvio 
  • Documenti e strumenti di lavoro
  • Ambiti applicativi degli approcci predittivo e adattivo.

MODULO 2 – 20 ottobre 2023 dalle 13.30 alle 17.30, online, dott. ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti di pianificazione del progetto o di una sua fase – Prima parte

  • Il piano di gestione del progetto
  • I processi di pianificazione: Ambito, Stakeholder, Schedulazione 
  • Documenti e strumenti di lavoro
  • Ambiti applicativi degli approcci predittivo e adattivo.

MODULO 3 – 27 ottobre 2023 dalle 13.30 alle 17.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Processi e strumenti di pianificazione del progetto o di una sua fase – Seconda parte

  • I processi di pianificazione: Costi, Rischi, Risorse
  • Documenti e strumenti di lavoro
  • Ambiti applicativi degli approcci predittivo e adattivo.

MODULO 4 – 10 novembre 2023 dalle 13.30 alle 17.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Processi e strumenti di gestione degli approvvigionamenti di progetto 

  • L'impostazione delle attività di approvvigionamento
  • Le tipologie contrattuali
  • Ambiti applicativi degli approcci predittivo e adattivo.

MODULO 5 – 17 novembre 2023 dalle 13.30 alle 17.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti di esecuzione, monitoraggio e controllo del progetto o di una sua fase 

  • I processi di esecuzione, monitoraggio e controllo
  • Documenti e strumenti di lavoro
  • Ambiti applicativi degli approcci predittivo e adattivo.

MODULO 6 – 24 novembre 2023 dalle 13.30 alle 17.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti di gestione delle conoscenze e di chiusura del progetto o di una sua fase 

  • I processi di gestione delle conoscenze e di chiusura 
  • Documenti e strumenti di lavoro
  • Ambiti applicativi degli approcci predittivo e adattivo.

Al termine del corso verrà rilasciato attestato di frequenza Ca' Foscari Challenge School.

FACULTY

Luisa Artuso, PMP®, PMI Authorized Training Partner Instructor, Lean Six Sigma Black Belt, Licensed Scrum Master e Lead Auditor ISO 9001.
Project manager, consulente, formatore aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School. 
Esperta nella gestione di progetti complessi, con una ventennale esperienza di lavoro professionale acquisita in Italia e all’estero.

Cristiano Ottavian, PMP®, Authorized Training Partner Instructor PMP®, Prince2 Practitioner (AxelosTM, UK), SFC, Scrum Fundamentals Certified (ScrumStudy, USA), docente accreditato ISIPM base, Consulente Tecnico Ambientale (CSEA Piacenza).
Pianifica e conduce progetti di start-up, di cambiamento organizzativo, di ottimizzazione dei processi e di sviluppo prodotto/servizio. Come Consulente e Trainer aiuta professionisti ed aziende a migliorare la loro gestione dei progetti e a raggiungere i loro obiettivi, insegnando in aula e/o in azienda, supportando la conduzione di specifici progetti e programmi, realizzando efficacia ed efficienza.

Agevolazioni

Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari,  riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.

Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.

Acquista online con PayPal, puoi suddividere il pagamento in 3 rate senza interessi! 

PARTNER

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Autorizzo, barrando di seguito la casella corrispondente, Fondazione Università Ca’ Foscari con sede in Dorsoduro, 3246 - 30123 Venezia - al trattamento dei miei Dati di contatto (nome e cognome, luogo e data di nascita, codice fiscale, indirizzo, numero di cellulare, in dirizzo email) per inviarmi comunicazioni promozionali e materiale informativo con modalità di contatto automatizzate (posta elettronica, sms e altri strumenti di messaggistica massiva, ecc) inerenti: la offerta formativa, i servizi connessi, corsi, seminari ed eventi organizzati dalla Fondazione, da partner della Fondazione ovvero in collaborazione con quest’ultima.

Autorizzo al trattamento dei Dati di contatto, i dati relativi all’Utilizzo del Sito e Altri dati personali al fine di ricevere proposte commerciali in linea con le mie preferenze, sulla base dell’analisi delle mie abitudini e scelte di acquisto; a tal fine acconsento a che i miei Dati sopra descritti siano utilizzati per creare un mio profilo individuale, attraverso una loro elaborazione statistica. Grazie a questo profilo, riceverò comunicazioni commerciali con un contenuto in linea con le mie preferenze, come ad esempio offerte personalizzate da parte della Fondazione.

Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.

 













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Processi Tecniche e Strumenti di Project Management

In questo corso verranno presentati e resi praticabili alcuni strumenti applicativi di gestione dei progetti attraverso l’uso di documenti e metodo applicati utili negli approcci alla gestione dei progetti predittivo (tradizionale) e adattivo (Agile)

Saranno presentati processi e tecniche e strumenti di lavoro relativi all’avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura di progetti o fasi di progetto.

Termine delle iscrizioni 29 settembre 2023

Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso. 

Obiettivi

Le sessioni si pongono l’obiettivo di far emergere e consolidare le competenze tecniche relative all’uso degli strumenti di gestione dei progetti. 

Durante il percorso, con il contesto teorico verranno proposti documenti e strumenti derivanti dalle migliori pratiche di gestione dei progetti tradizionali e Agile.

Il percorso formativo sarà interattivo, con attività di affiancamento in aula e vedrà la raccolta di feedback con proposte sull’uso di documenti, metodi e template necessari per rispondere alle necessità rilevate dai partecipanti.

Destinatari

Professionisti, quadri e consulenti che operano o intendono operare nella gestione progetti, che svolgono o desiderano intraprendere attività professionale quali project manager, membri di team di progetto e PMO (project management office). RUP (Responsabili unici procedimento) o professionisti di supporto al RUP nel settore pubblico.

Key facts

Modalità

online

Lingua

Italiano

Data inizio/fine

13/10/2023—24/11/2023

Durata

24 ore

Professionisti, quadri e consulenti che operano o intendono operare nella gestione progetti, che svolgono o desiderano intraprendere attività professionale quali project manager, membri di team di progetto e PMO (project management office). RUP (Responsabili unici procedimento) o professionisti di supporto al RUP nel settore pubblico.

Programma

MODULO 1 – 13 ottobre 2023 dalle 13.30 alle 17.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti di avvio del progetto o di una sua fase

  • Business Analysis e analisi di contesto del progetto.
  • I processi di avvio 
  • Documenti e strumenti di lavoro
  • Ambiti applicativi degli approcci predittivo e adattivo.

MODULO 2 – 20 ottobre 2023 dalle 13.30 alle 17.30, online, dott. ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti di pianificazione del progetto o di una sua fase – Prima parte

  • Il piano di gestione del progetto
  • I processi di pianificazione: Ambito, Stakeholder, Schedulazione 
  • Documenti e strumenti di lavoro
  • Ambiti applicativi degli approcci predittivo e adattivo.

MODULO 3 – 27 ottobre 2023 dalle 13.30 alle 17.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Processi e strumenti di pianificazione del progetto o di una sua fase – Seconda parte

  • I processi di pianificazione: Costi, Rischi, Risorse
  • Documenti e strumenti di lavoro
  • Ambiti applicativi degli approcci predittivo e adattivo.

MODULO 4 – 10 novembre 2023 dalle 13.30 alle 17.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Processi e strumenti di gestione degli approvvigionamenti di progetto 

  • L'impostazione delle attività di approvvigionamento
  • Le tipologie contrattuali
  • Ambiti applicativi degli approcci predittivo e adattivo.

MODULO 5 – 17 novembre 2023 dalle 13.30 alle 17.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti di esecuzione, monitoraggio e controllo del progetto o di una sua fase 

  • I processi di esecuzione, monitoraggio e controllo
  • Documenti e strumenti di lavoro
  • Ambiti applicativi degli approcci predittivo e adattivo.

MODULO 6 – 24 novembre 2023 dalle 13.30 alle 17.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Processi e strumenti di gestione delle conoscenze e di chiusura del progetto o di una sua fase 

  • I processi di gestione delle conoscenze e di chiusura 
  • Documenti e strumenti di lavoro
  • Ambiti applicativi degli approcci predittivo e adattivo.

Al termine del corso verrà rilasciato attestato di frequenza Ca' Foscari Challenge School.

FACULTY

Luisa Artuso, PMP®, PMI Authorized Training Partner Instructor, Lean Six Sigma Black Belt, Licensed Scrum Master e Lead Auditor ISO 9001.
Project manager, consulente, formatore aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School. 
Esperta nella gestione di progetti complessi, con una ventennale esperienza di lavoro professionale acquisita in Italia e all’estero.

Cristiano Ottavian, PMP®, Authorized Training Partner Instructor PMP®, Prince2 Practitioner (AxelosTM, UK), SFC, Scrum Fundamentals Certified (ScrumStudy, USA), docente accreditato ISIPM base, Consulente Tecnico Ambientale (CSEA Piacenza).
Pianifica e conduce progetti di start-up, di cambiamento organizzativo, di ottimizzazione dei processi e di sviluppo prodotto/servizio. Come Consulente e Trainer aiuta professionisti ed aziende a migliorare la loro gestione dei progetti e a raggiungere i loro obiettivi, insegnando in aula e/o in azienda, supportando la conduzione di specifici progetti e programmi, realizzando efficacia ed efficienza.

Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari,  riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.

Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.

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  • Bonifico bancario
  • Paypal / carta di credito
  • A rate tramite PayPal

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Autorizzo, barrando di seguito la casella corrispondente, Fondazione Università Ca’ Foscari con sede in Dorsoduro, 3246 – 30123 Venezia – al trattamento, a titolo meramente gratuito, dei miei Dati Personali e nello specifico della mia Immagine/Voce, ai sensi e per gli effetti del Regolamento UE 2016/679, dell’art. 10 cod. civ e dell’art. 96 della L. 633/1941 sul Diritto d’Autore, per la realizzazione di materiale audio/video per finalità di promozione delle attività, corsi e servizi forniti dalla Fondazione ed eventuale successiva pubblicazione del materiale video sul Sito www.cafoscarichallengeschool.it, ovvero sulle proprie piattaforme social di Ca’ Foscari Challenge School (Facebook, Instagram, Linkedin e Youtube).





Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.

 

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