Microsoft Copilot 365 e Cowork

Microsoft Copilot 365 e Cowork: la nuova frontiera della collaborazione intelligente per il management – edizione 2026

Negli ultimi anni, l’adozione di Microsoft 365 ha rappresentato per molte aziende un passaggio strategico verso modelli di lavoro digitali, collaborativi e data-driven.

Parallelamente, l’introduzione di Microsoft Copilot come strumento di intelligenza artificiale generativa ha aperto nuove opportunità per supportare i processi decisionali, organizzativi e operativi del management.

La recente introduzione di CoWork direttamente all’interno di Microsoft Copilot 365 rappresenta un ulteriore salto evolutivo: la potenza di CoWork sta nella sua capacità di trasformare Copilot da semplice supporto conversazionale a vero spazio operativo condiviso, in cui persone, dati, documenti e attività vengono messi in relazione. La sua natura agentica consente di attivare comportamenti più autonomi e orientati all’azione, capaci di seguire obiettivi, coordinare passaggi e sostenere processi complessi. Rispetto al passato, il salto di funzionalità è rilevante: l’AI non si limita più a rispondere, ma partecipa alla costruzione del lavoro, diventando una componente attiva dei flussi manageriali e collaborativi.

Questo corso nasce con l’obiettivo di accompagnare i manager nella comprensione strategica e nell’uso consapevole di questa novità, trasformando l’AI da strumento sperimentale a leva organizzativa e manageriale.

Termine delle iscrizioni: 25 settembre 2026

Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso.
 

Obiettivi

L'obiettivo generale è fornire ai manager una visione chiara, concreta e strategica dell’evoluzione di Microsoft Copilot 365, con particolare focus sull’introduzione di CoWork, per abilitarne un utilizzo efficace nei contesti manageriali.

Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:
•    comprendere l’evoluzione di Copilot da assistente personale a piattaforma collaborativa;
•    conoscere il ruolo e il valore di CoWork nei processi di lavoro manageriali;
•    identificare casi d’uso reali applicabili alla propria funzione aziendale;
•    interagire consapevolmente con Copilot e CoWork nel rispetto di sicurezza, governance e policy;
•    valutare l’impatto organizzativo e culturale dell’introduzione di agenti AI collaborativi.
 
Il percorso sviluppa competenze immediatamente spendibili nel lavoro quotidiano del manager: non si tratta solo di “capire l’AI”, ma di imparare a usarla ogni giorno per lavorare meglio dentro gli strumenti già abituali di Microsoft 365. Con CoWork, il salto rispetto al Copilot già presente in Word, Excel, Outlook, Teams e nelle altre applicazioni è sostanziale: Copilot non rimane soltanto un assistente a cui chiedere testi, sintesi o analisi, ma diventa il punto di accesso a una logica agentica, in cui è possibile affidare obiettivi e attività ad agenti capaci di supportare passaggi operativi, collegare informazioni e accompagnare il lavoro fino al risultato.
•    Uso concreto degli agenti nel lavoro di tutti i giorni, per capire come delegare attività ricorrenti, preparatorie o di supporto: raccogliere informazioni, predisporre bozze, organizzare materiali, generare sintesi, preparare risposte, costruire tabelle o analisi operative.
•    Applicazione pratica in Word, Excel e Outlook, imparando a usare CoWork e gli agenti per scrivere e rivedere documenti, leggere dati e produrre analisi, gestire email, follow-up, priorità e comunicazioni senza uscire dall’ambiente Microsoft 365.
•    Comprensione del vero cambiamento rispetto al Copilot tradizionale: prima l’utente formulava una richiesta e riceveva una risposta; ora può impostare un obiettivo, affidare parte del lavoro a un agente e ricevere un supporto più continuo, contestuale e orientato all’azione.
•    Nuove modalità di delega manageriale all’AI, per distinguere cosa conviene fare personalmente, cosa può essere preparato da un agente e cosa va verificato, corretto o validato dal manager prima di diventare decisione o comunicazione aziendale.
•    Maggiore efficacia operativa da subito, con esempi applicabili “da domani mattina”: preparare una riunione, sintetizzare una conversazione, trasformare dati in indicazioni operative, costruire una bozza di documento, rispondere a una email complessa o organizzare attività successive.
 

Destinatari

Il corso si rivolge ai seguenti destinatari:
•    Manager aziendali
•    Responsabili di funzione
•    Middle e top management
•    Innovation manager e digital leader
che:
•    operano in aziende già dotate di Microsoft 365;
•    utilizzano Microsoft Copilot come strumento AI ufficiale, conforme alle policy interne;
•    hanno responsabilità decisionali, organizzative o di coordinamento di team.