Che cos’è uno stile di leadership?
Per stile di leadership si intende il comportamento di un leader con i suoi collaboratori, che ha un forte impatto sulla performance del team perché influenza direttamente il clima organizzativo. Il modo in cui un leader guida e supporta i propri collaboratori ha altresì un impatto sul senso di responsabilità dei singoli, sull’efficacia nel portare a termine le proprie mansioni, e non ultimo, sulla trasmissione dei valori.
Il ciclo di seminari ha l’obiettivo di consentire ai partecipanti di padroneggiare l’uso della leadership nelle sue differenti dimensioni, al fine di apprendere e mettere in pratica un mindset e un insieme di strumenti e tecniche, che consentano un’efficace gestione delle risorse umane nelle organizzazioni complesse.
Il percorso si pone come obiettivo quello di sviluppare tratti specifici all’interno della Leadership, andando a rafforzare gli aspetti più propedeutici e necessari per migliorare la gestione del team, responsabilizzando le figure manageriali, sul processo di sviluppo e gestione dei collaboratori.
A tal fine, i partecipanti verranno introdotti al modello di leadership sviluppato dal Ca’ Foscari Competency Centre e diventeranno protagonisti di un percorso teorico-pratico sul corredo di approcci che rendono un leader efficace.
Gli incontri, molto dinamici e interattivi, sono destinati ad un gruppo di 20-25 referenti dell’area manager.
in presenza
19/01/2024—17/05/2024
Italiano
21 ore
PROGRAMMA
Seminario 1 | Il leader efficace: gli stili di leadership e come svilupparli
Durata: 3,5 ore
Contenuti:
Seminari 2 e 3 | Il leader coach
Durata: 3,5 ore + 3,5 ore
Contenuti:
• Come creare relazioni di facilitazione e supporto con i propri collaboratori
• Fornire feedback per la crescita dei propri collaboratori
• Favorire la consapevolezza di sé dei propri collaboratori e progettare esperienze di apprendimento
Seminario 4 | Motivare le persone
Durata: 3,5 ore
Contenuti
• Ruolo ed impatto della motivazione
• I fattori motivazionali
• Gestire la motivazione dei collaboratori
Seminario 5 | La fissazione degli obiettivi
Durata: 3,5 ore
Contenuti
• Caratteristiche di un obiettivo efficace
• Errori da evitare nella definizione degli obiettivi
• L’impatto del significato
Evento conclusivo | Follow up finale
Durata: 3 ore
Contenuti
• L’esperienza di apprendimento
• Successi conseguiti e problemi incontrati
• Prossimi passi
CALENDARIO
Il percorso sarà realizzato in presenza secondo il seguente calendario:
• 19 Gennaio 2024 dalle ore 14.00 alle ore 17.30
• 2 Febbraio 2024 dalle ore 9.30 alle ore 13.00
• 23 Febbraio 2024 dalle ore 14.00 alle ore 17.30
• 1 marzo 2024 dalle ore 9.30 alle ore 13.00
• 15 marzo 2024 dalle ore 14.00 alle ore 17.30
• 17 maggio 2024 dalle ore 9.30 alle ore 12.30 (FOLLOW UP)
Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.
Che cos’è uno stile di leadership?
Per stile di leadership si intende il comportamento di un leader con i suoi collaboratori, che ha un forte impatto sulla performance del team perché influenza direttamente il clima organizzativo. Il modo in cui un leader guida e supporta i propri collaboratori ha altresì un impatto sul senso di responsabilità dei singoli, sull’efficacia nel portare a termine le proprie mansioni, e non ultimo, sulla trasmissione dei valori.
Il ciclo di seminari ha l’obiettivo di consentire ai partecipanti di padroneggiare l’uso della leadership nelle sue differenti dimensioni, al fine di apprendere e mettere in pratica un mindset e un insieme di strumenti e tecniche, che consentano un’efficace gestione delle risorse umane nelle organizzazioni complesse.
Il percorso si pone come obiettivo quello di sviluppare tratti specifici all’interno della Leadership, andando a rafforzare gli aspetti più propedeutici e necessari per migliorare la gestione del team, responsabilizzando le figure manageriali, sul processo di sviluppo e gestione dei collaboratori.
A tal fine, i partecipanti verranno introdotti al modello di leadership sviluppato dal Ca’ Foscari Competency Centre e diventeranno protagonisti di un percorso teorico-pratico sul corredo di approcci che rendono un leader efficace.
Gli incontri, molto dinamici e interattivi, sono destinati ad un gruppo di 20-25 referenti dell’area manager.
in presenza
Italiano
19/01/2024—17/05/2024
21 ore
Partecipare
Gli incontri, molto dinamici e interattivi, sono destinati ad un gruppo di 20-25 referenti dell’area manager.
Programma
PROGRAMMA
Seminario 1 | Il leader efficace: gli stili di leadership e come svilupparli
Durata: 3,5 ore
Contenuti:
Seminari 2 e 3 | Il leader coach
Durata: 3,5 ore + 3,5 ore
Contenuti:
• Come creare relazioni di facilitazione e supporto con i propri collaboratori
• Fornire feedback per la crescita dei propri collaboratori
• Favorire la consapevolezza di sé dei propri collaboratori e progettare esperienze di apprendimento
Seminario 4 | Motivare le persone
Durata: 3,5 ore
Contenuti
• Ruolo ed impatto della motivazione
• I fattori motivazionali
• Gestire la motivazione dei collaboratori
Seminario 5 | La fissazione degli obiettivi
Durata: 3,5 ore
Contenuti
• Caratteristiche di un obiettivo efficace
• Errori da evitare nella definizione degli obiettivi
• L’impatto del significato
Evento conclusivo | Follow up finale
Durata: 3 ore
Contenuti
• L’esperienza di apprendimento
• Successi conseguiti e problemi incontrati
• Prossimi passi
CALENDARIO
Il percorso sarà realizzato in presenza secondo il seguente calendario:
• 19 Gennaio 2024 dalle ore 14.00 alle ore 17.30
• 2 Febbraio 2024 dalle ore 9.30 alle ore 13.00
• 23 Febbraio 2024 dalle ore 14.00 alle ore 17.30
• 1 marzo 2024 dalle ore 9.30 alle ore 13.00
• 15 marzo 2024 dalle ore 14.00 alle ore 17.30
• 17 maggio 2024 dalle ore 9.30 alle ore 12.30 (FOLLOW UP)
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La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.