ED. 2 | LEADERSHIP EFFICACE

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ED. 2 | LEADERSHIP EFFICACE: Padroneggiare la guida di organizzazioni complesse

Che cos’è uno stile di leadership?

Per stile di leadership si intende il comportamento di un leader con i suoi collaboratori, che ha un forte impatto sulla performance del team perché influenza direttamente il clima organizzativo. Il modo in cui un leader guida e supporta i propri collaboratori ha altresì un impatto sul senso di responsabilità dei singoli, sull’efficacia nel portare a termine le proprie mansioni, e non ultimo, sulla trasmissione dei valori.

 

Obiettivi

 

Il ciclo di seminari ha l’obiettivo di consentire ai partecipanti di padroneggiare l’uso della leadership nelle sue differenti dimensioni, al fine di apprendere e mettere in pratica un mindset e un insieme di strumenti e tecniche, che consentano un’efficace gestione delle risorse umane nelle organizzazioni complesse.

Il percorso si pone come obiettivo quello di sviluppare tratti specifici all’interno della Leadership, andando a rafforzare gli aspetti più propedeutici e necessari per migliorare la gestione del team, responsabilizzando le figure manageriali, sul processo di sviluppo e gestione dei collaboratori.
A tal fine, i partecipanti verranno introdotti al modello di leadership sviluppato dal Ca’ Foscari Competency Centre e diventeranno protagonisti di un percorso teorico-pratico sul corredo di approcci che rendono un leader efficace.

Destinatari

Gli incontri, molto dinamici e interattivi, sono destinati ad un gruppo di 20-25 referenti dell’area manager.

Key facts

Modalità

in presenza

Data inizio/fine

19/01/2024—17/05/2024

Lingua

Italiano

Durata

21 ore

PROGRAMMA
Seminario 1 | Il leader efficace: gli stili di leadership e come svilupparli
Durata: 3,5 ore
Contenuti:

• Leadership risonante e impatto sui collaboratori
• I sei stili di leadership
• Come si sviluppano gli stili di leadership

Seminari 2 e 3 | Il leader coach
Durata: 3,5 ore + 3,5 ore
Contenuti:

• Come creare relazioni di facilitazione e supporto con i propri collaboratori
• Fornire feedback per la crescita dei propri collaboratori
• Favorire la consapevolezza di sé dei propri collaboratori e progettare esperienze di apprendimento

Seminario 4 | Motivare le persone
Durata: 3,5 ore
Contenuti

• Ruolo ed impatto della motivazione
• I fattori motivazionali
• Gestire la motivazione dei collaboratori

Seminario 5 | La fissazione degli obiettivi
Durata: 3,5 ore
Contenuti

• Caratteristiche di un obiettivo efficace
• Errori da evitare nella definizione degli obiettivi
• L’impatto del significato

Evento conclusivo | Follow up finale
Durata: 3 ore
Contenuti

• L’esperienza di apprendimento
• Successi conseguiti e problemi incontrati
• Prossimi passi

CALENDARIO
Il percorso sarà realizzato in presenza secondo il seguente calendario:

• 19 Gennaio 2024 dalle ore 14.00 alle ore 17.30
• 2 Febbraio 2024 dalle ore 9.30 alle ore 13.00
• 23 Febbraio 2024 dalle ore 14.00 alle ore 17.30
• 1 marzo 2024 dalle ore 9.30 alle ore 13.00
• 15 marzo 2024 dalle ore 14.00 alle ore 17.30
• 17 maggio 2024 dalle ore 9.30 alle ore 12.30 (FOLLOW UP)

FACULTY

Prof. Fabrizio Gerli, Docente di Gestione delle Risorse Umane e Organizzazione Aziendale al Dipartimento di Management dell’Università Ca’ Foscari Venezia, dove ha contribuito a fondare il Ca’ Foscari Competency Centre, di cui è Direttore. È coordinatore scientifico di corsi post-laurea in human resource management rivolti a manager, imprenditori e liberi professionisti. Svolge attività di ricerca, consulenza e formazione nell’ambito della gestione delle risorse umane. I suoi interessi di ricerca riguardano principalmente i processi di competency modeling, lo sviluppo delle competenze emotive e sociali, le soft skills per l’innovazione e le competenze imprenditoriali. È Associate Editor della rivista scientifica Frontiers in Psychology (sezione Organizational Psychology) ed è il primo membro italiano ammesso all’interno del Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations.

PARTNER

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Autorizzo, barrando di seguito la casella corrispondente, Fondazione Università Ca’ Foscari con sede in Dorsoduro, 3246 - 30123 Venezia - al trattamento dei miei Dati di contatto (nome e cognome, luogo e data di nascita, codice fiscale, indirizzo, numero di cellulare, in dirizzo email) per inviarmi comunicazioni promozionali e materiale informativo con modalità di contatto automatizzate (posta elettronica, sms e altri strumenti di messaggistica massiva, ecc) inerenti: la offerta formativa, i servizi connessi, corsi, seminari ed eventi organizzati dalla Fondazione, da partner della Fondazione ovvero in collaborazione con quest’ultima.

Autorizzo al trattamento dei Dati di contatto, i dati relativi all’Utilizzo del Sito e Altri dati personali al fine di ricevere proposte commerciali in linea con le mie preferenze, sulla base dell’analisi delle mie abitudini e scelte di acquisto; a tal fine acconsento a che i miei Dati sopra descritti siano utilizzati per creare un mio profilo individuale, attraverso una loro elaborazione statistica. Grazie a questo profilo, riceverò comunicazioni commerciali con un contenuto in linea con le mie preferenze, come ad esempio offerte personalizzate da parte della Fondazione.

Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.

 













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ED. 2 | LEADERSHIP EFFICACE: Padroneggiare la guida di organizzazioni complesse

Che cos’è uno stile di leadership?

Per stile di leadership si intende il comportamento di un leader con i suoi collaboratori, che ha un forte impatto sulla performance del team perché influenza direttamente il clima organizzativo. Il modo in cui un leader guida e supporta i propri collaboratori ha altresì un impatto sul senso di responsabilità dei singoli, sull’efficacia nel portare a termine le proprie mansioni, e non ultimo, sulla trasmissione dei valori.

 

Obiettivi

 

Il ciclo di seminari ha l’obiettivo di consentire ai partecipanti di padroneggiare l’uso della leadership nelle sue differenti dimensioni, al fine di apprendere e mettere in pratica un mindset e un insieme di strumenti e tecniche, che consentano un’efficace gestione delle risorse umane nelle organizzazioni complesse.

Il percorso si pone come obiettivo quello di sviluppare tratti specifici all’interno della Leadership, andando a rafforzare gli aspetti più propedeutici e necessari per migliorare la gestione del team, responsabilizzando le figure manageriali, sul processo di sviluppo e gestione dei collaboratori.
A tal fine, i partecipanti verranno introdotti al modello di leadership sviluppato dal Ca’ Foscari Competency Centre e diventeranno protagonisti di un percorso teorico-pratico sul corredo di approcci che rendono un leader efficace.

Destinatari

Gli incontri, molto dinamici e interattivi, sono destinati ad un gruppo di 20-25 referenti dell’area manager.

Key facts

Modalità

in presenza

Lingua

Italiano

Data inizio/fine

19/01/2024—17/05/2024

Durata

21 ore

Gli incontri, molto dinamici e interattivi, sono destinati ad un gruppo di 20-25 referenti dell’area manager.

Programma

PROGRAMMA
Seminario 1 | Il leader efficace: gli stili di leadership e come svilupparli
Durata: 3,5 ore
Contenuti:

• Leadership risonante e impatto sui collaboratori
• I sei stili di leadership
• Come si sviluppano gli stili di leadership

Seminari 2 e 3 | Il leader coach
Durata: 3,5 ore + 3,5 ore
Contenuti:

• Come creare relazioni di facilitazione e supporto con i propri collaboratori
• Fornire feedback per la crescita dei propri collaboratori
• Favorire la consapevolezza di sé dei propri collaboratori e progettare esperienze di apprendimento

Seminario 4 | Motivare le persone
Durata: 3,5 ore
Contenuti

• Ruolo ed impatto della motivazione
• I fattori motivazionali
• Gestire la motivazione dei collaboratori

Seminario 5 | La fissazione degli obiettivi
Durata: 3,5 ore
Contenuti

• Caratteristiche di un obiettivo efficace
• Errori da evitare nella definizione degli obiettivi
• L’impatto del significato

Evento conclusivo | Follow up finale
Durata: 3 ore
Contenuti

• L’esperienza di apprendimento
• Successi conseguiti e problemi incontrati
• Prossimi passi

CALENDARIO
Il percorso sarà realizzato in presenza secondo il seguente calendario:

• 19 Gennaio 2024 dalle ore 14.00 alle ore 17.30
• 2 Febbraio 2024 dalle ore 9.30 alle ore 13.00
• 23 Febbraio 2024 dalle ore 14.00 alle ore 17.30
• 1 marzo 2024 dalle ore 9.30 alle ore 13.00
• 15 marzo 2024 dalle ore 14.00 alle ore 17.30
• 17 maggio 2024 dalle ore 9.30 alle ore 12.30 (FOLLOW UP)

FACULTY

Prof. Fabrizio Gerli, Docente di Gestione delle Risorse Umane e Organizzazione Aziendale al Dipartimento di Management dell’Università Ca’ Foscari Venezia, dove ha contribuito a fondare il Ca’ Foscari Competency Centre, di cui è Direttore. È coordinatore scientifico di corsi post-laurea in human resource management rivolti a manager, imprenditori e liberi professionisti. Svolge attività di ricerca, consulenza e formazione nell’ambito della gestione delle risorse umane. I suoi interessi di ricerca riguardano principalmente i processi di competency modeling, lo sviluppo delle competenze emotive e sociali, le soft skills per l’innovazione e le competenze imprenditoriali. È Associate Editor della rivista scientifica Frontiers in Psychology (sezione Organizational Psychology) ed è il primo membro italiano ammesso all’interno del Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations.
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  • A rate tramite PayPal

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Autorizzo al trattamento dei Dati di contatto, i dati relativi all’Utilizzo del Sito e Altri dati personali al fine di ricevere proposte commerciali in linea con le mie preferenze, sulla base dell’analisi delle mie abitudini e scelte di acquisto; a tal fine acconsento a che i miei Dati sopra descritti siano utilizzati per creare un mio profilo individuale, attraverso una loro elaborazione statistica. Grazie a questo profilo, riceverò comunicazioni commerciali con un contenuto in linea con le mie preferenze, come ad esempio offerte personalizzate da parte della Fondazione.Autorizzo al trattamento dei Dati di contatto, i dati relativi all’Utilizzo del Sito e Altri dati personali al fine di ricevere proposte commerciali in linea con le mie preferenze, sulla base dell’analisi delle mie abitudini e scelte di acquisto; a tal fine acconsento a che i miei Dati sopra descritti siano utilizzati per creare un mio profilo individuale, attraverso una loro elaborazione statistica. Grazie a questo profilo, riceverò comunicazioni commerciali con un contenuto in linea con le mie preferenze, come ad esempio offerte personalizzate da parte della Fondazione.

Autorizzo, barrando di seguito la casella corrispondente, Fondazione Università Ca’ Foscari con sede in Dorsoduro, 3246 – 30123 Venezia – al trattamento, a titolo meramente gratuito, dei miei Dati Personali e nello specifico della mia Immagine/Voce, ai sensi e per gli effetti del Regolamento UE 2016/679, dell’art. 10 cod. civ e dell’art. 96 della L. 633/1941 sul Diritto d’Autore, per la realizzazione di materiale audio/video per finalità di promozione delle attività, corsi e servizi forniti dalla Fondazione ed eventuale successiva pubblicazione del materiale video sul Sito www.cafoscarichallengeschool.it, ovvero sulle proprie piattaforme social di Ca’ Foscari Challenge School (Facebook, Instagram, Linkedin e Youtube).





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