PREMESSA
Bludata Informatica è oggigiorno, azienda leader in Italia per lo sviluppo e la commercializzazione di software e servizi informatici per i centri ottici della filiera dell’occhialeria. Fondata nel 1995, l’azienda collabora con più di 4700 clienti e 9000 ottici grazie ad un team specializzato di circa una quaranta persone.
Negli ultimi anni, l’azienda ha conosciuto un momento di forte crescita, e contemporaneamente, ha dovuto far fronte a nuove implementazioni per ottemperare ai nuovi adempimenti in materia di privacy, flussi telematici, fatturazione elettronica. A conclusione della situazione pandemica, l’azienda ha dovuto confrontarsi anche con le nuove dinamiche e le trasformazioni che hanno interessato il mondo digital, non soltanto a livello di servizi, ma anche in ambito di recruitment e engagement del personale.
In seguito alla partecipazione di Bludata al progetto “L2 – B:ASI” finanziato dalla Regione del Veneto e organizzato da Ca’ Foscari Challenge School, l’azienda ha sentito la necessità di continuare a lavorare su tematiche legate all’innovazione strategica, iniziando ad interrogarsi sulla propria Mission e Vision anche in chiave di sostenibilità.
PRESENTAZIONE
Tenendo conto del percorso svolto all’interno del progetto finanziato B:ASI, si propone un percorso di duplice natura sia di formazione che consulenziale-strategico da svolgere in presenza all’interno dell’azienda.
Il percorso ha come obiettivo quello di supportare il personale e il management di Bludata a definire e organizzare i prossimi step per facilitare la sincronizzazione tra Missione, Business Strategy e Business Model, permettendo loro di:
• Imparare a costruire correttamente Vision e Mission aziendali in chiave strategica
• Come creare un sistema di valori coerente che guidi l’operato delle persone in azienda
6 membri del team di Bludata
in presenza
07/09/2023—03/11/2023
Italiano
24 ore
• MODULO 1° | Giorno 1 – (4 h) – Giovedì 7 settembre ore 14:30-18:30
La prima giornata sarà dedicata a fare un recap sui building block e temi strategici di Bludata ai quali la missione si dovrà allineare.
Destinatari: GDL + Governance
• MODULO 2° | Giorno 1 – (4 h) – Giovedì 14 settembre ore 14:30-18:30
Nella seconda giornata saranno approfondite le linee strategiche individuate in precedenza in modo tale da prioritizzarle e identificare quelle a maggiore impatto.
Destinatari: GDL + Governance
• MODULO 3° | Giorno 1 – (4 h) – Giovedì 5 ottobre 14:30 – 18:30
Nella terza giornata saranno fornite nozioni teoriche e casi studio sulle dimensioni della missione ‘valori’ e ‘scopo’ e verranno sviluppate quelle di Bludata.
Destinatari: GDL + Governance
• MODULO 4° | Giorno 1 – (4 h) – Lunedì 9 ottobre ore 8:30 – 12:30
Nella quarta giornata saranno fornite nozioni teoriche e casi studio sulle dimensioni della missione ‘credenze’ e ‘focus’ e verranno sviluppate quelle di Bludata.
Destinatari: GDL + Governance
• MODULO 5° | Giorno 1 – (2 h) – Venerdì 20 Ottobre 14:30-16:30
Nella quinta giornata le Quattro dimensioni definite per la missione di Bludata verranno discusse con la Governance.
Destinatari: Governance
• MODULO 6° | Giorno 1 – (4 h) – Lunedì 23 ottobre ore 8:30 – 12:30
Nella sesta giornata saranno fornite nozioni teoriche e casi studio sulla visione e, attraverso un processo di distopia, sarà creata quella di Bludata.
Destinatari: GDL + Governance
• MODULO 7° | Giorno 1 – (2 h) – Venerdì 3 novembre 14:30 – 16:30
Nella settima e ultima giornata la visione definita per Bludata sarà discussa con la Governance
Destinatari: Governance
Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.
PREMESSA
Bludata Informatica è oggigiorno, azienda leader in Italia per lo sviluppo e la commercializzazione di software e servizi informatici per i centri ottici della filiera dell’occhialeria. Fondata nel 1995, l’azienda collabora con più di 4700 clienti e 9000 ottici grazie ad un team specializzato di circa una quaranta persone.
Negli ultimi anni, l’azienda ha conosciuto un momento di forte crescita, e contemporaneamente, ha dovuto far fronte a nuove implementazioni per ottemperare ai nuovi adempimenti in materia di privacy, flussi telematici, fatturazione elettronica. A conclusione della situazione pandemica, l’azienda ha dovuto confrontarsi anche con le nuove dinamiche e le trasformazioni che hanno interessato il mondo digital, non soltanto a livello di servizi, ma anche in ambito di recruitment e engagement del personale.
In seguito alla partecipazione di Bludata al progetto “L2 – B:ASI” finanziato dalla Regione del Veneto e organizzato da Ca’ Foscari Challenge School, l’azienda ha sentito la necessità di continuare a lavorare su tematiche legate all’innovazione strategica, iniziando ad interrogarsi sulla propria Mission e Vision anche in chiave di sostenibilità.
PRESENTAZIONE
Tenendo conto del percorso svolto all’interno del progetto finanziato B:ASI, si propone un percorso di duplice natura sia di formazione che consulenziale-strategico da svolgere in presenza all’interno dell’azienda.
Il percorso ha come obiettivo quello di supportare il personale e il management di Bludata a definire e organizzare i prossimi step per facilitare la sincronizzazione tra Missione, Business Strategy e Business Model, permettendo loro di:
• Imparare a costruire correttamente Vision e Mission aziendali in chiave strategica
• Come creare un sistema di valori coerente che guidi l’operato delle persone in azienda
6 membri del team di Bludata
in presenza
Italiano
07/09/2023—03/11/2023
24 ore
Partecipare
6 membri del team di Bludata
Programma
• MODULO 1° | Giorno 1 – (4 h) – Giovedì 7 settembre ore 14:30-18:30
La prima giornata sarà dedicata a fare un recap sui building block e temi strategici di Bludata ai quali la missione si dovrà allineare.
Destinatari: GDL + Governance
• MODULO 2° | Giorno 1 – (4 h) – Giovedì 14 settembre ore 14:30-18:30
Nella seconda giornata saranno approfondite le linee strategiche individuate in precedenza in modo tale da prioritizzarle e identificare quelle a maggiore impatto.
Destinatari: GDL + Governance
• MODULO 3° | Giorno 1 – (4 h) – Giovedì 5 ottobre 14:30 – 18:30
Nella terza giornata saranno fornite nozioni teoriche e casi studio sulle dimensioni della missione ‘valori’ e ‘scopo’ e verranno sviluppate quelle di Bludata.
Destinatari: GDL + Governance
• MODULO 4° | Giorno 1 – (4 h) – Lunedì 9 ottobre ore 8:30 – 12:30
Nella quarta giornata saranno fornite nozioni teoriche e casi studio sulle dimensioni della missione ‘credenze’ e ‘focus’ e verranno sviluppate quelle di Bludata.
Destinatari: GDL + Governance
• MODULO 5° | Giorno 1 – (2 h) – Venerdì 20 Ottobre 14:30-16:30
Nella quinta giornata le Quattro dimensioni definite per la missione di Bludata verranno discusse con la Governance.
Destinatari: Governance
• MODULO 6° | Giorno 1 – (4 h) – Lunedì 23 ottobre ore 8:30 – 12:30
Nella sesta giornata saranno fornite nozioni teoriche e casi studio sulla visione e, attraverso un processo di distopia, sarà creata quella di Bludata.
Destinatari: GDL + Governance
• MODULO 7° | Giorno 1 – (2 h) – Venerdì 3 novembre 14:30 – 16:30
Nella settima e ultima giornata la visione definita per Bludata sarà discussa con la Governance
Destinatari: Governance
Faculty
Pagamenti
Richiedi Informazioni
Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.