Il Project Management per il ruolo di Responsabile Unico del Progetto II ed 2023
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Il RUP è una figura chiave per il funzionamento delle Pubbliche Amministrazioni italiane. Pur non intervenendo in alcun modo nella materiale esecuzione delle attività, al RUP compete un ruolo di coordinamento e di verifica sul corretto operato e sul rispetto delle funzioni affidate ai propri collaboratori (interni ed esterni), al fine di conseguire il pieno raggiungimento degli obiettivi.
Con tali prescrizioni, il Codice degli Appalti, D.Lgs. 50/2016 e ancor più la nuova bozza di regolamento datata 7 dicembre 2022, hanno enfatizzato il ruolo esercitato del RUP, denominato Responsabile Unico di Progetto, equiparando la sua azione a quella di un project manager.
Il percorso didattico si focalizza pertanto sul ruolo del Responsabile Unico del Progetto alla luce dei recenti dispositivi normativi attraverso una attenta disamina delle teorie e tecniche manageriali più pertinenti, derivanti dallo standard internazionale UNI ISO 21502:2021 e la norma nazionale UNI 11648:2022.
Il metodo didattico abbina lezioni frontali, sessioni laboratoriali di gruppo e individuali in presenza e didattica discorsiva volta alla socializzazione di casi studio e all’esamina situazionale di esempi pratici.
Termine ultimo per l'iscrizione: 27 settembre 2023
Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso.
Obiettivi
Il corso affronta le recenti trasformazioni normative intervenute nella disciplina del ruolo del RUP e nel Codice degli Appalti, concentrandosi sulla giurisprudenza e sull’analisi di casi concreti. Sviluppa inoltre l’area di expertise collegata al Project Management attraverso una disamina pratica di tutte le 63 pratiche gestionali del modello UNI 21502:2021, integrati con gli strumenti e metodi di project design di maggiore utilizzo nelle progettazioni complesse nelle aree pre- e post-progettuali.
Incorporando gli apprendimenti generati lungo il percorso, gli operatori delle Stazioni Appaltanti potranno sfruttare i principi, le tecniche e gli strumenti di project design e management per accrescere e vigilare l’efficienza e l’efficacia dei progetti gestiti.
Destinatari
Il percorso è rivolto ai Responsabili Unici del Procedimento individuati presso le Pubbliche Amministrazioni, il personale che si occupa di appalti e contratti all'interno delle P.A.
L’ANAC, con deliberazione del Consiglio n. 1007 del 11 ottobre 2017, ha formulato la richiesta di adeguata formazione in materia project management rivolta ai RUP e finalizzata all’acquisizione di competenze in materia con particolare riferimento alle attività di pianificazione, gestione e controllo dei progetti, nonché all’uso delle tecnologie e degli strumenti informatici.
Key facts
Modalità
online
Data inizio/fine
04/10/2023—15/11/2023
Lingua
Italiano
Durata
24 ore
Il corso si articola in 6 moduli per un totale di 24 ore. All'interno del monte ore ai partecipanti saranno richieste delle attività pratiche (individuali e/o di gruppo) da svolgere tra un incontro e quello successivo.
- Il RUP come PM, definizioni e riflessioni sul ruolo
4 ottobre 2023 – dalle ore 9 alle ore 13
Introduzione al PM; l' evoluzione normativa del ruolo del RUP; testimonianza di un RUP PM
- Il Project Management ISO 25100:2012 e e il ciclo di vita del progetto
11 ottobre 2023 – dalle ore 9 alle ore 13
La struttura degli standard UNI 25102:2021 e UNI 11648:2022; La struttura del ciclo di vita del progetto e le strutture di governance
- Il Project Design, pratiche e tecniche di pianificazione strategica
18 ottobre 2023 – dalle ore 9 alle ore 13
Il Design Strategico Collaborativo; l'analisi di contesto, definizione degli assunti e valutazione degli scenari; la Matrice del Quadro Logico e il disegno valutativo; i processi di design human-centered nell'innovazione di prodotti e servizi
- Le Pratiche Integrate di Avvio e pratiche di pianificazione, benefici e stakeholder
25 ottobre 2023 – dalle ore 9 alle ore 13
Pianificazione, benefici, ambito (progettazione esecutiva); la gestione degli interessi e delle aspettative degli stakeholder; la valutazione dei rischi e la gestione della qualità
- Direzione, Controllo di Progetto e Gestione della Realizzazione
8 novembre 2023 – dalle ore 9 alle ore 13
Il reporting, l’informazione e la documentazione, il monitoraggio e le richieste di modifica; il rapporto con i fornitori e la gestione degli approvvigionamenti nel progetto
- La Chiusura del progetto e le attività post-progetto, presentazione di casi, condivisione di lezioni apprese
15 novembre 2023 – dalle ore 9 alle ore 13
Chiusura, lezioni apprese, cambiamento socio-organizzativo; il passaggio alle operations; presentazione di casi pratici: i progetti della PA, storie di RUP; le prossime sfide del RUP: confronto e dibattito su temi di interesse dei partecipanti
Al termine del corso verrà rilasciato l'attestato di frequenza Ca' Foscari Challenge School.
FOTO E VIDEO
FACULTY
Lorenzo Liguoro, Coordinatore del corso. Docente Ca' Foscari Challenge School, è specializzato nel project design di interventi di sistema a livello europea, ha sviluppato una approfondita esperienza nella ideazione di modelli di business che combinano innovazione sociale e tecnologica. Esercita attività di consulenza e formazione utilizzando modelli maieutici user-centric di design dell’innnovazione, privilegiando strumenti partecipativi e aperti alla collaborazione.Francesco Vitola, Docente Ca' Foscari Challenge School, Project manager e responsabile unico del procedimento di importanti appalti pubblici, esperto in contratti di lavori e servizi, pubblici e privati. Docente a contratto per enti pubblici e privati sulla materia dei contratti pubblici e privati per tutte le fasi di attuazione delle iniziative, dalla programmazione alla fase di gara, dall’offerta sino all’esecuzione del contratto e il contenzioso.
Agevolazioni
Acquista online con PayPal, puoi suddividere il pagamento in 3 rate senza interessi!
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.
Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.
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corsi.challengeschool@unive.it
041 234 68 68Il Project Management per il ruolo di Responsabile Unico del Progetto II ed. 2023
Il RUP è una figura chiave per il funzionamento delle Pubbliche Amministrazioni italiane. Pur non intervenendo in alcun modo nella materiale esecuzione delle attività, al RUP compete un ruolo di coordinamento e di verifica sul corretto operato e sul rispetto delle funzioni affidate ai propri collaboratori (interni ed esterni), al fine di conseguire il pieno raggiungimento degli obiettivi.
Con tali prescrizioni, il Codice degli Appalti, D.Lgs. 50/2016 e ancor più la nuova bozza di regolamento datata 7 dicembre 2022, hanno enfatizzato il ruolo esercitato del RUP, denominato Responsabile Unico di Progetto, equiparando la sua azione a quella di un project manager.
Il percorso didattico si focalizza pertanto sul ruolo del Responsabile Unico del Progetto alla luce dei recenti dispositivi normativi attraverso una attenta disamina delle teorie e tecniche manageriali più pertinenti, derivanti dallo standard internazionale UNI ISO 21502:2021 e la norma nazionale UNI 11648:2022.
Il metodo didattico abbina lezioni frontali, sessioni laboratoriali di gruppo e individuali in presenza e didattica discorsiva volta alla socializzazione di casi studio e all’esamina situazionale di esempi pratici.
Termine ultimo per l'iscrizione: 27 settembre 2023
Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso.
Obiettivi
Il corso affronta le recenti trasformazioni normative intervenute nella disciplina del ruolo del RUP e nel Codice degli Appalti, concentrandosi sulla giurisprudenza e sull’analisi di casi concreti. Sviluppa inoltre l’area di expertise collegata al Project Management attraverso una disamina pratica di tutte le 63 pratiche gestionali del modello UNI 21502:2021, integrati con gli strumenti e metodi di project design di maggiore utilizzo nelle progettazioni complesse nelle aree pre- e post-progettuali.
Incorporando gli apprendimenti generati lungo il percorso, gli operatori delle Stazioni Appaltanti potranno sfruttare i principi, le tecniche e gli strumenti di project design e management per accrescere e vigilare l’efficienza e l’efficacia dei progetti gestiti.
Destinatari
Il percorso è rivolto ai Responsabili Unici del Procedimento individuati presso le Pubbliche Amministrazioni, il personale che si occupa di appalti e contratti all'interno delle P.A.
L’ANAC, con deliberazione del Consiglio n. 1007 del 11 ottobre 2017, ha formulato la richiesta di adeguata formazione in materia project management rivolta ai RUP e finalizzata all’acquisizione di competenze in materia con particolare riferimento alle attività di pianificazione, gestione e controllo dei progetti, nonché all’uso delle tecnologie e degli strumenti informatici.
Key facts
Modalità
online
Lingua
Italiano
Data inizio/fine
04/10/2023—15/11/2023
Durata
24 ore
Partecipare
Il percorso è rivolto ai Responsabili Unici del Procedimento individuati presso le Pubbliche Amministrazioni, il personale che si occupa di appalti e contratti all'interno delle P.A.
L’ANAC, con deliberazione del Consiglio n. 1007 del 11 ottobre 2017, ha formulato la richiesta di adeguata formazione in materia project management rivolta ai RUP e finalizzata all’acquisizione di competenze in materia con particolare riferimento alle attività di pianificazione, gestione e controllo dei progetti, nonché all’uso delle tecnologie e degli strumenti informatici.
Programma
Il corso si articola in 6 moduli per un totale di 24 ore. All'interno del monte ore ai partecipanti saranno richieste delle attività pratiche (individuali e/o di gruppo) da svolgere tra un incontro e quello successivo.
- Il RUP come PM, definizioni e riflessioni sul ruolo
4 ottobre 2023 – dalle ore 9 alle ore 13
Introduzione al PM; l' evoluzione normativa del ruolo del RUP; testimonianza di un RUP PM
- Il Project Management ISO 25100:2012 e e il ciclo di vita del progetto
11 ottobre 2023 – dalle ore 9 alle ore 13
La struttura degli standard UNI 25102:2021 e UNI 11648:2022; La struttura del ciclo di vita del progetto e le strutture di governance
- Il Project Design, pratiche e tecniche di pianificazione strategica
18 ottobre 2023 – dalle ore 9 alle ore 13
Il Design Strategico Collaborativo; l'analisi di contesto, definizione degli assunti e valutazione degli scenari; la Matrice del Quadro Logico e il disegno valutativo; i processi di design human-centered nell'innovazione di prodotti e servizi
- Le Pratiche Integrate di Avvio e pratiche di pianificazione, benefici e stakeholder
25 ottobre 2023 – dalle ore 9 alle ore 13
Pianificazione, benefici, ambito (progettazione esecutiva); la gestione degli interessi e delle aspettative degli stakeholder; la valutazione dei rischi e la gestione della qualità
- Direzione, Controllo di Progetto e Gestione della Realizzazione
8 novembre 2023 – dalle ore 9 alle ore 13
Il reporting, l’informazione e la documentazione, il monitoraggio e le richieste di modifica; il rapporto con i fornitori e la gestione degli approvvigionamenti nel progetto
- La Chiusura del progetto e le attività post-progetto, presentazione di casi, condivisione di lezioni apprese
15 novembre 2023 – dalle ore 9 alle ore 13
Chiusura, lezioni apprese, cambiamento socio-organizzativo; il passaggio alle operations; presentazione di casi pratici: i progetti della PA, storie di RUP; le prossime sfide del RUP: confronto e dibattito su temi di interesse dei partecipanti
Al termine del corso verrà rilasciato l'attestato di frequenza Ca' Foscari Challenge School.
Faculty
FACULTY
Lorenzo Liguoro, Coordinatore del corso. Docente Ca' Foscari Challenge School, è specializzato nel project design di interventi di sistema a livello europea, ha sviluppato una approfondita esperienza nella ideazione di modelli di business che combinano innovazione sociale e tecnologica. Esercita attività di consulenza e formazione utilizzando modelli maieutici user-centric di design dell’innnovazione, privilegiando strumenti partecipativi e aperti alla collaborazione.Francesco Vitola, Docente Ca' Foscari Challenge School, Project manager e responsabile unico del procedimento di importanti appalti pubblici, esperto in contratti di lavori e servizi, pubblici e privati. Docente a contratto per enti pubblici e privati sulla materia dei contratti pubblici e privati per tutte le fasi di attuazione delle iniziative, dalla programmazione alla fase di gara, dall’offerta sino all’esecuzione del contratto e il contenzioso.
Agevolazioni
Acquista online con PayPal, puoi suddividere il pagamento in 3 rate senza interessi!
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.
Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.
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La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.