Il Project Management per il ruolo di Responsabile Unico del Progetto 2024

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Il Project Management per il ruolo di Responsabile Unico del Progetto 2024

Il RUP è una figura chiave per il funzionamento delle Pubbliche Amministrazioni italiane. Pur non intervenendo in alcun modo nella materiale esecuzione delle attività, al RUP compete un ruolo di coordinamento e di verifica sul corretto operato e sul rispetto delle funzioni affidate ai propri collaboratori (interni ed esterni), al fine di conseguire il pieno raggiungimento degli obiettivi.
Con tali prescrizioni, il Codice degli Appalti, D.Lgs. 50/2016 e ancor più la nuova bozza di regolamento datata 7 dicembre 2022, hanno enfatizzato il ruolo esercitato del RUP, denominato Responsabile Unico di Progetto, equiparando la sua azione a quella di un project manager.
Il percorso didattico si focalizza pertanto sul ruolo del Responsabile Unico del Progetto alla luce dei recenti dispositivi normativi attraverso una attenta disamina delle teorie e tecniche manageriali più pertinenti, derivanti dallo standard internazionale UNI ISO 21502:2021 e la norma nazionale UNI 11648:2022. 
Il metodo didattico abbina lezioni frontali, sessioni laboratoriali di gruppo e individuali in presenza e didattica discorsiva volta alla socializzazione di casi studio e all’esamina situazionale di esempi pratici.

Termine ultimo per l'iscrizione: 19 Settembre 2024

Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso.
Al termine del corso verrà rilasciato l'attestato di frequenza Ca' Foscari Challenge School.

Obiettivi

Il corso affronta le recenti trasformazioni normative intervenute nella disciplina del ruolo del RUP e nel Codice degli Appalti, concentrandosi sulla giurisprudenza e sull’analisi di casi concreti. Sviluppa inoltre l’area di expertise collegata al Project Management attraverso una disamina pratica di tutte le 63 pratiche gestionali del modello UNI 21502:2021, integrati con gli strumenti e metodi di project design di maggiore utilizzo nelle progettazioni complesse nelle aree pre- e post-progettuali. 
Incorporando gli apprendimenti generati lungo il percorso, gli operatori delle Stazioni Appaltanti potranno sfruttare i principi, le tecniche e gli strumenti di project design e management per accrescere e vigilare l’efficienza e l’efficacia dei progetti gestiti.
 

Destinatari

Il percorso è rivolto ai Responsabili Unici del Procedimento individuati presso le Pubbliche Amministrazioni, il personale che si occupa di appalti e contratti all'interno delle P.A.
L’ANAC, con deliberazione del Consiglio n. 1007 del 11 ottobre 2017, ha formulato la richiesta di adeguata formazione in materia project management rivolta ai RUP e finalizzata all’acquisizione di competenze in materia con particolare riferimento alle attività di pianificazione, gestione e controllo dei progetti, nonché all’uso delle tecnologie e degli strumenti informatici.

Key facts

Modalità

online

Data inizio/fine

26/09/2024—31/10/2024

Lingua

Italiano

Durata

24 ore

Il corso si articola in 6 moduli per un totale di 24 ore. All'interno del monte ore ai partecipanti saranno richieste delle attività pratiche (individuali e/o di gruppo) da svolgere tra un incontro e quello successivo.

  • Il RUP come PM, definizioni e riflessioni sul ruolo 

26 settembre 2024 – dalle ore 9 alle ore 13 
Introduzione al PM; l' evoluzione normativa del ruolo del RUP; testimonianza di un RUP PM

  • Il Project Management ISO 25100:2012 e e il ciclo di vita del progetto

3 ottobre 2024 – dalle ore 9 alle ore 13
La struttura degli standard UNI 25102:2021 e UNI 11648:2022; La struttura del ciclo di vita del progetto e le strutture di governance

  • Il Project Design, pratiche e tecniche di pianificazione strategica 

10 ottobre 2024 – dalle ore 9 alle ore 13
Il Design Strategico Collaborativo; l'analisi di contesto, definizione degli assunti e valutazione degli scenari; la Matrice del Quadro Logico e il disegno valutativo; i processi di design human-centered nell'innovazione di prodotti e servizi

  • Le Pratiche Integrate di Avvio e pratiche di pianificazione, benefici e stakeholder 

17 ottobre 2024 – dalle ore 9 alle ore 13 
Pianificazione, benefici, ambito (progettazione esecutiva); la gestione degli interessi e delle aspettative degli stakeholder; la valutazione dei rischi e la gestione della qualità

  • Direzione, Controllo di Progetto e Gestione della Realizzazione 

24 ottobre 2024 – dalle ore 9 alle ore 13
Il reporting, l’informazione e la documentazione, il monitoraggio e le richieste di modifica; il rapporto con i fornitori e la gestione degli approvvigionamenti nel progetto

  • La Chiusura del progetto e le attività post-progetto, presentazione di casi, condivisione di lezioni apprese 

31 ottobre 2024 – dalle ore 9 alle ore 13
Chiusura, lezioni apprese, cambiamento socio-organizzativo; il passaggio alle operations; presentazione di casi pratici: i progetti della PA, storie di RUP; le prossime sfide del RUP: confronto e dibattito su temi di interesse dei partecipanti

FACULTY

Lorenzo Liguoro, Coordinatore del corso. Docente Ca' Foscari Challenge School, è specializzato nel project design di interventi di sistema a livello europea, ha sviluppato una approfondita esperienza nella ideazione di modelli di business che combinano innovazione sociale e tecnologica. Esercita attività di consulenza e formazione utilizzando modelli maieutici user-centric di design dell’innnovazione, privilegiando strumenti partecipativi e aperti alla collaborazione.

Francesco Vitola, Docente Ca' Foscari Challenge School, Project manager e responsabile unico del procedimento di importanti appalti pubblici, esperto in contratti di lavori e servizi, pubblici e privati. Docente a contratto per enti pubblici e privati sulla materia dei contratti pubblici e privati per tutte le fasi di attuazione delle iniziative, dalla programmazione alla fase di gara, dall’offerta sino all’esecuzione del contratto e il contenzioso.

Agevolazioni

Acquista online con PayPal, puoi suddividere il pagamento in 3 rate senza interessi!

Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.

Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.

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Autorizzo, barrando di seguito la casella corrispondente, Fondazione Università Ca’ Foscari con sede in Dorsoduro, 3246 - 30123 Venezia - al trattamento dei miei Dati di contatto (nome e cognome, luogo e data di nascita, codice fiscale, indirizzo, numero di cellulare, in dirizzo email) per inviarmi comunicazioni promozionali e materiale informativo con modalità di contatto automatizzate (posta elettronica, sms e altri strumenti di messaggistica massiva, ecc) inerenti: la offerta formativa, i servizi connessi, corsi, seminari ed eventi organizzati dalla Fondazione, da partner della Fondazione ovvero in collaborazione con quest’ultima.

Autorizzo al trattamento dei Dati di contatto, i dati relativi all’Utilizzo del Sito e Altri dati personali al fine di ricevere proposte commerciali in linea con le mie preferenze, sulla base dell’analisi delle mie abitudini e scelte di acquisto; a tal fine acconsento a che i miei Dati sopra descritti siano utilizzati per creare un mio profilo individuale, attraverso una loro elaborazione statistica. Grazie a questo profilo, riceverò comunicazioni commerciali con un contenuto in linea con le mie preferenze, come ad esempio offerte personalizzate da parte della Fondazione.

Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.

 













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Il Project Management per il ruolo di Responsabile Unico del Progetto 2024

Il RUP è una figura chiave per il funzionamento delle Pubbliche Amministrazioni italiane. Pur non intervenendo in alcun modo nella materiale esecuzione delle attività, al RUP compete un ruolo di coordinamento e di verifica sul corretto operato e sul rispetto delle funzioni affidate ai propri collaboratori (interni ed esterni), al fine di conseguire il pieno raggiungimento degli obiettivi.
Con tali prescrizioni, il Codice degli Appalti, D.Lgs. 50/2016 e ancor più la nuova bozza di regolamento datata 7 dicembre 2022, hanno enfatizzato il ruolo esercitato del RUP, denominato Responsabile Unico di Progetto, equiparando la sua azione a quella di un project manager.
Il percorso didattico si focalizza pertanto sul ruolo del Responsabile Unico del Progetto alla luce dei recenti dispositivi normativi attraverso una attenta disamina delle teorie e tecniche manageriali più pertinenti, derivanti dallo standard internazionale UNI ISO 21502:2021 e la norma nazionale UNI 11648:2022. 
Il metodo didattico abbina lezioni frontali, sessioni laboratoriali di gruppo e individuali in presenza e didattica discorsiva volta alla socializzazione di casi studio e all’esamina situazionale di esempi pratici.

Termine ultimo per l'iscrizione: 19 Settembre 2024

Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso.
Al termine del corso verrà rilasciato l'attestato di frequenza Ca' Foscari Challenge School.

Obiettivi

Il corso affronta le recenti trasformazioni normative intervenute nella disciplina del ruolo del RUP e nel Codice degli Appalti, concentrandosi sulla giurisprudenza e sull’analisi di casi concreti. Sviluppa inoltre l’area di expertise collegata al Project Management attraverso una disamina pratica di tutte le 63 pratiche gestionali del modello UNI 21502:2021, integrati con gli strumenti e metodi di project design di maggiore utilizzo nelle progettazioni complesse nelle aree pre- e post-progettuali. 
Incorporando gli apprendimenti generati lungo il percorso, gli operatori delle Stazioni Appaltanti potranno sfruttare i principi, le tecniche e gli strumenti di project design e management per accrescere e vigilare l’efficienza e l’efficacia dei progetti gestiti.
 

Destinatari

Il percorso è rivolto ai Responsabili Unici del Procedimento individuati presso le Pubbliche Amministrazioni, il personale che si occupa di appalti e contratti all'interno delle P.A.
L’ANAC, con deliberazione del Consiglio n. 1007 del 11 ottobre 2017, ha formulato la richiesta di adeguata formazione in materia project management rivolta ai RUP e finalizzata all’acquisizione di competenze in materia con particolare riferimento alle attività di pianificazione, gestione e controllo dei progetti, nonché all’uso delle tecnologie e degli strumenti informatici.

Key facts

Modalità

online

Lingua

Italiano

Data inizio/fine

26/09/2024—31/10/2024

Durata

24 ore

Il percorso è rivolto ai Responsabili Unici del Procedimento individuati presso le Pubbliche Amministrazioni, il personale che si occupa di appalti e contratti all'interno delle P.A.
L’ANAC, con deliberazione del Consiglio n. 1007 del 11 ottobre 2017, ha formulato la richiesta di adeguata formazione in materia project management rivolta ai RUP e finalizzata all’acquisizione di competenze in materia con particolare riferimento alle attività di pianificazione, gestione e controllo dei progetti, nonché all’uso delle tecnologie e degli strumenti informatici.

Programma

Il corso si articola in 6 moduli per un totale di 24 ore. All'interno del monte ore ai partecipanti saranno richieste delle attività pratiche (individuali e/o di gruppo) da svolgere tra un incontro e quello successivo.

  • Il RUP come PM, definizioni e riflessioni sul ruolo 

26 settembre 2024 – dalle ore 9 alle ore 13 
Introduzione al PM; l' evoluzione normativa del ruolo del RUP; testimonianza di un RUP PM

  • Il Project Management ISO 25100:2012 e e il ciclo di vita del progetto

3 ottobre 2024 – dalle ore 9 alle ore 13
La struttura degli standard UNI 25102:2021 e UNI 11648:2022; La struttura del ciclo di vita del progetto e le strutture di governance

  • Il Project Design, pratiche e tecniche di pianificazione strategica 

10 ottobre 2024 – dalle ore 9 alle ore 13
Il Design Strategico Collaborativo; l'analisi di contesto, definizione degli assunti e valutazione degli scenari; la Matrice del Quadro Logico e il disegno valutativo; i processi di design human-centered nell'innovazione di prodotti e servizi

  • Le Pratiche Integrate di Avvio e pratiche di pianificazione, benefici e stakeholder 

17 ottobre 2024 – dalle ore 9 alle ore 13 
Pianificazione, benefici, ambito (progettazione esecutiva); la gestione degli interessi e delle aspettative degli stakeholder; la valutazione dei rischi e la gestione della qualità

  • Direzione, Controllo di Progetto e Gestione della Realizzazione 

24 ottobre 2024 – dalle ore 9 alle ore 13
Il reporting, l’informazione e la documentazione, il monitoraggio e le richieste di modifica; il rapporto con i fornitori e la gestione degli approvvigionamenti nel progetto

  • La Chiusura del progetto e le attività post-progetto, presentazione di casi, condivisione di lezioni apprese 

31 ottobre 2024 – dalle ore 9 alle ore 13
Chiusura, lezioni apprese, cambiamento socio-organizzativo; il passaggio alle operations; presentazione di casi pratici: i progetti della PA, storie di RUP; le prossime sfide del RUP: confronto e dibattito su temi di interesse dei partecipanti

FACULTY

Lorenzo Liguoro, Coordinatore del corso. Docente Ca' Foscari Challenge School, è specializzato nel project design di interventi di sistema a livello europea, ha sviluppato una approfondita esperienza nella ideazione di modelli di business che combinano innovazione sociale e tecnologica. Esercita attività di consulenza e formazione utilizzando modelli maieutici user-centric di design dell’innnovazione, privilegiando strumenti partecipativi e aperti alla collaborazione.

Francesco Vitola, Docente Ca' Foscari Challenge School, Project manager e responsabile unico del procedimento di importanti appalti pubblici, esperto in contratti di lavori e servizi, pubblici e privati. Docente a contratto per enti pubblici e privati sulla materia dei contratti pubblici e privati per tutte le fasi di attuazione delle iniziative, dalla programmazione alla fase di gara, dall’offerta sino all’esecuzione del contratto e il contenzioso.

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Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.

Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.

  • Bonifico bancario
  • Paypal / carta di credito
  • A rate tramite PayPal

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Autorizzo, barrando di seguito la casella corrispondente, Fondazione Università Ca’ Foscari con sede in Dorsoduro, 3246 – 30123 Venezia – al trattamento, a titolo meramente gratuito, dei miei Dati Personali e nello specifico della mia Immagine/Voce, ai sensi e per gli effetti del Regolamento UE 2016/679, dell’art. 10 cod. civ e dell’art. 96 della L. 633/1941 sul Diritto d’Autore, per la realizzazione di materiale audio/video per finalità di promozione delle attività, corsi e servizi forniti dalla Fondazione ed eventuale successiva pubblicazione del materiale video sul Sito www.cafoscarichallengeschool.it, ovvero sulle proprie piattaforme social di Ca’ Foscari Challenge School (Facebook, Instagram, Linkedin e Youtube).





Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
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