Preparazione all’esame Certified Associate of Project Management CAPM® - ED 2024
Torna ai corsiCorso di Project Management Base – propedeutico per Certified Associate of Project Management CAPM® del Project Management Institute PMI® – edizione 2024
Il percorso formativo di introduzione al Project Management, secondo riferimenti internazionali del Project Management Institute (PMI) che consente di adempiere a parte dei requisiti di accesso all’esame di certificazione Certified Associate of Project Management CAPM®.
Certified Associate of CAPM® è la certificazione del Project Management Institute PMI® che riconosce conoscenze e competenze organizzative e di project management a livello internazionale. Una volta ottenuta con il superamento di un esame, permette l’accesso alla certificazione di Project Management Professional PMP® senza dover acquisire ulteriori ore di formazione.
Sono 23 le ore di formazione di project management minime richieste (contact hours) per avere accesso all’esame di CAPM®
https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm
Il percorso si compone di 6 moduli/lezioni online di 4 ore ciascuna (24 ore) durante le quali verranno illustrati alcuni argomenti, strutturati secondo l’Exam Content Outline (ECO) del PMI® e altre indicazioni ufficiali e Per la preparazione all’esame di certificazione CAPM, il corso prevede due moduli specifici Esame CAPM®, in cui vengono integrati i contenuti relativi alla Business Analysis, vengono forniti elementi di dettaglio sull’esame e la sua preparazione, nonché proposto un test di simulazione d’esame
La selezione degli argomenti permette un approccio graduale alla disciplina del Project Management, ed il corso è orientato a fornire conoscenza dell’impostazione di progetto e del suo sviluppo con approccio predittivo (tradizionale) e adattivo (Agile).
La formazione di project management di base Certified Associate of Project Management CAPM® secondo indicazioni ufficiali PMI® permette l’acquisizione di conoscenze dei fondamenti di project management, degli approcci predittivi/tradizionali e Agile nella gestione dei progetti e di processi, metodi e strumenti di Business Analysis.
Termine delle iscrizioni 29 marzo 2024
Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso.
Obiettivi
Le domande del nuovo esame di CAPM® del PMI® spaziano fra domini chiaramente identificati dal PMI® come essenziali per una gestione professionale di base dei progetti: fondamenti di project management, approcci predittivi/tradizionali alla gestione dei progetti, approcci e metodologie Agile, Business Analysis.
Il percorso formativo di preparazione allo studio per l’esame si compone di moduli/lezioni online di 4 ore ciascuna (24 ore) durante le quali verranno riesaminati gli argomenti, strutturati secondo l’Exam Content Outline (ECO) del PMI® e altre indicazioni ufficiali e verrà proposta una simulazione d’esame breve.
La formazione di project management di base, propedeutico per l’esame di certificazione Certified Associate of Project Management CAPM® secondo indicazioni ufficiali PMI® permette l’acquisizione di conoscenze di base di gestione dei progetti con spiegazione dei fondamenti di project management, approcci predittivi/tradizionali alla gestione dei progetti, approcci e metodologie Agile.
Il corso prevede l’emissione di un certificato con il riconoscimento 24 ore di formazione previste per l’accesso alla domanda all’esame CAPM® del PMI®.
Destinatari
Project manager con esperienza inferiore ai tre anni di gestione diretta di progetti. Componenti di team di progetto, responsabili di funzione e professionisti, operanti in organizzazioni pubbliche e private, in settori diversificati, che desiderano certificare le loro conoscenze di project management di base a livello internazionale.
Key facts
Modalità
online
Data inizio/fine
05/04/2024—17/05/2024
Lingua
Italiano
Durata
24 ore
MODULO 1 – 5 Aprile 2024, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Fondamenti di project management
• Contesto di business, strutture organizzative, asset dei processi organizzativi e fattori ambientali aziendali
• Definizioni di progetto, programma, portfolio, deliverable, milestone, stakeholder e dei metodi di gestione
• Intelligenza emotiva (EQ) e impatto sul project management
MODULO 2 – 12 Aprile 2024, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Approccio tradizionale/predittivo alla gestione dei progetti
• Avvio del progetto
• Pianificazione della gestione dell’ambito di progetto e degli stakeholder
• Pianificazione della gestione della schedulazione e dei costi
MODULO 3 – 19 Aprile 2024, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Approccio Agile alla gestione dei progetti
• Avvio del progetto
• Pianificazione della gestione dell’ambito di progetto e degli stakeholder
• Gestione della variabilità dello scope e tecniche di stima e prioritizzazione
MODULO 4 – 3 Maggio 2024, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Esecuzione delle attività di progetto, ruoli e responsabilità
• Project manager, project sponsor e team
• L’importanza del project manager (iniziatore, negoziatore, facilitatore, etc.)
• Modelli di leadership
MODULO 5 – 10 Maggio 2024, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Business Analysis
• Riepilogo dei contenuti del corso Project management base
• Principi e strumenti di business analysis
• Gestione dei requisiti, degli stakeholder, delle comunicazioni e dei rischi
• Trasferimento delle conoscenze per la continuità del progetto.
MODULO 6 – 17 Maggio 2024, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Integrazioni ed esercitazione d’esame
• Application – Candidatura d’esame
• Tecnicalità d’esame
• Test – prova
• Correzione della prova
FOTO E VIDEO
FACULTY
Luisa Artuso, Project Management Professional PMP®. Trainer accreditata PMI® per la formazione e preparazione all’esame PMP® e CAPM®. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB). Registered Scrum Master™, ISO 9001 e PdR 125 Lead Auditor. Consulente e trainer aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School. Vasta esperienza nella gestione di progetti complessi, in Italia e all’estero.Cristiano Ottavian, Ingegnere Gestionale, Project Manager, Consulente e Formatore e dirigente d’azienda. Oltre 20 anni di esperienza in aziende di prodotto e servizio, in Italia, Europa e Medio Oriente. Certificato Project Management Professional PMP®, Prince2Practitioner ISIPMav, Environmental Advisor, Financial Advisor, PMP AT, CAPM AT.
Agevolazioni
Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari, riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.
Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.
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041 234 68 68Corso di Project Management Base – propedeutico per Certified Associate of Project Management CAPM® del Project Management Institute PMI® – edizione 2024
Il percorso formativo di introduzione al Project Management, secondo riferimenti internazionali del Project Management Institute (PMI) che consente di adempiere a parte dei requisiti di accesso all’esame di certificazione Certified Associate of Project Management CAPM®.
Certified Associate of CAPM® è la certificazione del Project Management Institute PMI® che riconosce conoscenze e competenze organizzative e di project management a livello internazionale. Una volta ottenuta con il superamento di un esame, permette l’accesso alla certificazione di Project Management Professional PMP® senza dover acquisire ulteriori ore di formazione.
Sono 23 le ore di formazione di project management minime richieste (contact hours) per avere accesso all’esame di CAPM®
https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm
Il percorso si compone di 6 moduli/lezioni online di 4 ore ciascuna (24 ore) durante le quali verranno illustrati alcuni argomenti, strutturati secondo l’Exam Content Outline (ECO) del PMI® e altre indicazioni ufficiali e Per la preparazione all’esame di certificazione CAPM, il corso prevede due moduli specifici Esame CAPM®, in cui vengono integrati i contenuti relativi alla Business Analysis, vengono forniti elementi di dettaglio sull’esame e la sua preparazione, nonché proposto un test di simulazione d’esame
La selezione degli argomenti permette un approccio graduale alla disciplina del Project Management, ed il corso è orientato a fornire conoscenza dell’impostazione di progetto e del suo sviluppo con approccio predittivo (tradizionale) e adattivo (Agile).
La formazione di project management di base Certified Associate of Project Management CAPM® secondo indicazioni ufficiali PMI® permette l’acquisizione di conoscenze dei fondamenti di project management, degli approcci predittivi/tradizionali e Agile nella gestione dei progetti e di processi, metodi e strumenti di Business Analysis.
Termine delle iscrizioni 29 marzo 2024
Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso.
Obiettivi
Le domande del nuovo esame di CAPM® del PMI® spaziano fra domini chiaramente identificati dal PMI® come essenziali per una gestione professionale di base dei progetti: fondamenti di project management, approcci predittivi/tradizionali alla gestione dei progetti, approcci e metodologie Agile, Business Analysis.
Il percorso formativo di preparazione allo studio per l’esame si compone di moduli/lezioni online di 4 ore ciascuna (24 ore) durante le quali verranno riesaminati gli argomenti, strutturati secondo l’Exam Content Outline (ECO) del PMI® e altre indicazioni ufficiali e verrà proposta una simulazione d’esame breve.
La formazione di project management di base, propedeutico per l’esame di certificazione Certified Associate of Project Management CAPM® secondo indicazioni ufficiali PMI® permette l’acquisizione di conoscenze di base di gestione dei progetti con spiegazione dei fondamenti di project management, approcci predittivi/tradizionali alla gestione dei progetti, approcci e metodologie Agile.
Il corso prevede l’emissione di un certificato con il riconoscimento 24 ore di formazione previste per l’accesso alla domanda all’esame CAPM® del PMI®.
Destinatari
Project manager con esperienza inferiore ai tre anni di gestione diretta di progetti. Componenti di team di progetto, responsabili di funzione e professionisti, operanti in organizzazioni pubbliche e private, in settori diversificati, che desiderano certificare le loro conoscenze di project management di base a livello internazionale.
Key facts
Modalità
online
Lingua
Italiano
Data inizio/fine
05/04/2024—17/05/2024
Durata
24 ore
Partecipare
Project manager con esperienza inferiore ai tre anni di gestione diretta di progetti. Componenti di team di progetto, responsabili di funzione e professionisti, operanti in organizzazioni pubbliche e private, in settori diversificati, che desiderano certificare le loro conoscenze di project management di base a livello internazionale.
Programma
MODULO 1 – 5 Aprile 2024, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Fondamenti di project management
• Contesto di business, strutture organizzative, asset dei processi organizzativi e fattori ambientali aziendali
• Definizioni di progetto, programma, portfolio, deliverable, milestone, stakeholder e dei metodi di gestione
• Intelligenza emotiva (EQ) e impatto sul project management
MODULO 2 – 12 Aprile 2024, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Approccio tradizionale/predittivo alla gestione dei progetti
• Avvio del progetto
• Pianificazione della gestione dell’ambito di progetto e degli stakeholder
• Pianificazione della gestione della schedulazione e dei costi
MODULO 3 – 19 Aprile 2024, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Approccio Agile alla gestione dei progetti
• Avvio del progetto
• Pianificazione della gestione dell’ambito di progetto e degli stakeholder
• Gestione della variabilità dello scope e tecniche di stima e prioritizzazione
MODULO 4 – 3 Maggio 2024, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Esecuzione delle attività di progetto, ruoli e responsabilità
• Project manager, project sponsor e team
• L’importanza del project manager (iniziatore, negoziatore, facilitatore, etc.)
• Modelli di leadership
MODULO 5 – 10 Maggio 2024, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Business Analysis
• Riepilogo dei contenuti del corso Project management base
• Principi e strumenti di business analysis
• Gestione dei requisiti, degli stakeholder, delle comunicazioni e dei rischi
• Trasferimento delle conoscenze per la continuità del progetto.
MODULO 6 – 17 Maggio 2024, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Integrazioni ed esercitazione d’esame
• Application – Candidatura d’esame
• Tecnicalità d’esame
• Test – prova
• Correzione della prova
Faculty
FACULTY
Luisa Artuso, Project Management Professional PMP®. Trainer accreditata PMI® per la formazione e preparazione all’esame PMP® e CAPM®. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB). Registered Scrum Master™, ISO 9001 e PdR 125 Lead Auditor. Consulente e trainer aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School. Vasta esperienza nella gestione di progetti complessi, in Italia e all’estero.Cristiano Ottavian, Ingegnere Gestionale, Project Manager, Consulente e Formatore e dirigente d’azienda. Oltre 20 anni di esperienza in aziende di prodotto e servizio, in Italia, Europa e Medio Oriente. Certificato Project Management Professional PMP®, Prince2Practitioner ISIPMav, Environmental Advisor, Financial Advisor, PMP AT, CAPM AT.
Agevolazioni
Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari, riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.
Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.
Acquista online con PayPal, puoi suddividere il pagamento in 3 rate senza interessi!
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Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.