Preparazione all’esame PMP® del PMI® - prima edizione 2023
Torna ai corsiCorso di preparazione all’esame PMP® (Project Management Professional) del PMI® (Project Management Institute) – prima edizione 2023
Project Management Professional PMP® è la certificazione di Project Management più diffusa e riconosciuta a livello internazionale.
Si posiziona ad alto livello di professionalità e trasversalmente ai settori e alle industrie, dalle costruzioni al petrolchimico, dal software agli eventi, dallo sviluppo prodotto industriale alla gestione di iniziative di cambiamento organizzativo.
Attualmente si registrano 1.300.000 certificarti nel mondo e il PMP si ottiene superando un esame scritto di 180 domande in 230 minuti. Le domande spaziano fra i tre domini identificati dal PMI® come essenziali per una gestione professionale dei progetti: Persone, Processi e Ambiente di Business.
Il percorso consta di 10 lezioni online di 4 ore ciascuna, durante le quali verranno illustrati gli argomenti d’esame, strutturati secondo l’Exam Content Outline (ECO) del PMI® e secondo le indicazioni ufficiali.
Per ogni dominio si entrerà nel dettaglio dei task e dei fattori abilitanti; al termine del percorso sarà possibile cimentarsi in una breve simulazione d’esame, per prendere confidenza con la tipologia di domande d’esame.
Termine per le iscrizioni: 7 aprile 2023
Obiettivi
Preparazione all’esame PMP® secondo indicazioni ufficiali PMI®.
Destinatari
Professionisti, manager, quadri e dirigenti nel settore pubblico e privato, con esperienza almeno di base nella gestione di progetti in settori diversificati, che desiderano qualificare la loro professionalità a livello internazionale.
Key facts
Modalità
online
Data inizio/fine
14/04/2023—16/06/2023
Lingua
Italiano
Durata
40 ore
MODULO 1 – 14 aprile 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Introduzione al percorso, all’esame, ai testi e al Project Management
- Introduzione al percorso e al project management
- Introduzione al Project Management Body of Knowledge (PMBOK) e alle Guide del PMI
- L’esame PMP®, ai requisiti e alla preparazione
- Introduzione alle definizioni di Progetto, Programma, Portfolio
- Project Management, ruolo e competenze del project manager (PM)
MODULO 2 – 21 aprile 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Il contesto ambientale e organizzativo, i riferimenti di approccio
- Business Environment, Strutture Organizzative, Project Management Office (PMO) Asset dei processi organizzativi e Fattori aziendali ambientali
- Framework: 5 gruppi di processi di gestione dei progetti, tecniche e strumenti
- Fasi di progetto e approcci predittivo/adattivo
- PMBOK 7 del PMI®
MODULO 3 – 28 aprile 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Il contesto Agile, il Dominio III – Ambiente di Business
- Mindset Agile, Manifesto
- Introduzione all'ECO e al Domain III – Business Environment
- Introduzione ai requisiti di conformità, configurazione, risposte ai rischi, requisiti, tolleranze, qualità
- Valutare e fornire i benefici, valore del business, analisi costi benefici e altre
MODULO 4 – 5 maggio 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Il Dominio II – Processi – 1
- Business case, Piano di gestione dei Benefici, Project Charter, Piano di gestione del progetto, Piani Ausiliari, Baseline
- Gestire artefatti di progetto, configurazione e versione
- Gestire i cambiamenti e le issue di progetto, ruolo del Change Control Board Backlog, roadmap di gestione
MODULO 5 – 11 maggio 2023 dalle8.30 alle 12.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Il Dominio II – Processi – 2
- Trasferimento delle conoscenze per la continuità del progetto
- Gestione del Rischio (Risk management)
- Gestione delle comunicazioni
- Coinvolgimento degli stakeholder
MODULO 6 – 19 maggio 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Il Dominio II – Processi – 3
- Gestione della qualità di progetto
- Gestione degli approvvigionamenti
- Struttura di governance del progetto
- Pianificazione e gestione della chiusura di progetto/fase
MODULO 7 – 26 maggio 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Il Dominio I – People – 1
- Gestione del team e dei conflitti
- Supporto alla performance del team
MODULO 8 – 9 giugno 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Il Dominio I – People – 2
- Intelligenza emotiva per promuovere le prestazioni del team
- Costituzione del team e definizione delle regole di base
- Negoziazione degli accordi di progetto
- Responsabilizzazione dei membri del team e delle parti interessati
MODULO 9 e 10 – 16 giugno 2023 dalle 8.30 alle 12.30 e dalle 13.30 alle 17.30, online, dott.ssa Luisa Artuso (am) e dott. Cristiano Ottavian (pm)
Modulo 9 – Il Dominio I – People – 3
- Formazione dei membri del team e delle parti interessate
- Coinvolgimento e supporto ai team virtuali
- La comprensione condivisa di un progetto
- Visione d’insieme degli argomenti d’esame
Modulo 10 – Il Dominio I – Domanda d’esame (Application) e prova d’esame
- Application (candidatura d’esame)
- Tecnicalità d’esame
- Prova d’esame
- Correzione della prova d’esame
FOTO E VIDEO
FACULTY
Luisa Artuso, PMP®, PMI Authorized Training Partner Instructor, Lean Six Sigma Black Belt, Licensed Scrum Master e Lead Auditor ISO 9001.Project manager, consulente, formatore aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School.
Esperta nella gestione di progetti complessi, con una ventennale esperienza di lavoro professionale acquisita in Italia e all’estero.
Cristiano Ottavian, PMP®, Authorized Training Partner Instructor PMP®, Prince2 Practitioner (AxelosTM, UK), SFC, Scrum Fundamentals Certified (ScrumStudy, USA), docente accreditato ISIPM base, Consulente Tecnico Ambientale (CSEA Piacenza).
Pianifica e conduce progetti di start-up, di cambiamento organizzativo, di ottimizzazione dei processi e di sviluppo prodotto/servizio. Come Consulente e Trainer aiuta professionisti ed aziende a migliorare la loro gestione dei progetti e a raggiungere i loro obiettivi, insegnando in aula e/o in azienda, supportando la conduzione di specifici progetti e programmi, realizzando efficacia ed efficienza.
Agevolazioni
Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari, riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.
Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.
PARTNER
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corsi.challengeschool@unive.it
041 234 68 68Corso di preparazione all’esame PMP® (Project Management Professional) del PMI® (Project Management Institute) – prima edizione 2023
Project Management Professional PMP® è la certificazione di Project Management più diffusa e riconosciuta a livello internazionale.
Si posiziona ad alto livello di professionalità e trasversalmente ai settori e alle industrie, dalle costruzioni al petrolchimico, dal software agli eventi, dallo sviluppo prodotto industriale alla gestione di iniziative di cambiamento organizzativo.
Attualmente si registrano 1.300.000 certificarti nel mondo e il PMP si ottiene superando un esame scritto di 180 domande in 230 minuti. Le domande spaziano fra i tre domini identificati dal PMI® come essenziali per una gestione professionale dei progetti: Persone, Processi e Ambiente di Business.
Il percorso consta di 10 lezioni online di 4 ore ciascuna, durante le quali verranno illustrati gli argomenti d’esame, strutturati secondo l’Exam Content Outline (ECO) del PMI® e secondo le indicazioni ufficiali.
Per ogni dominio si entrerà nel dettaglio dei task e dei fattori abilitanti; al termine del percorso sarà possibile cimentarsi in una breve simulazione d’esame, per prendere confidenza con la tipologia di domande d’esame.
Termine per le iscrizioni: 7 aprile 2023
Obiettivi
Preparazione all’esame PMP® secondo indicazioni ufficiali PMI®.
Destinatari
Professionisti, manager, quadri e dirigenti nel settore pubblico e privato, con esperienza almeno di base nella gestione di progetti in settori diversificati, che desiderano qualificare la loro professionalità a livello internazionale.
Key facts
Modalità
online
Lingua
Italiano
Data inizio/fine
14/04/2023—16/06/2023
Durata
40 ore
Partecipare
Professionisti, manager, quadri e dirigenti nel settore pubblico e privato, con esperienza almeno di base nella gestione di progetti in settori diversificati, che desiderano qualificare la loro professionalità a livello internazionale.
Programma
MODULO 1 – 14 aprile 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Introduzione al percorso, all’esame, ai testi e al Project Management
- Introduzione al percorso e al project management
- Introduzione al Project Management Body of Knowledge (PMBOK) e alle Guide del PMI
- L’esame PMP®, ai requisiti e alla preparazione
- Introduzione alle definizioni di Progetto, Programma, Portfolio
- Project Management, ruolo e competenze del project manager (PM)
MODULO 2 – 21 aprile 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Il contesto ambientale e organizzativo, i riferimenti di approccio
- Business Environment, Strutture Organizzative, Project Management Office (PMO) Asset dei processi organizzativi e Fattori aziendali ambientali
- Framework: 5 gruppi di processi di gestione dei progetti, tecniche e strumenti
- Fasi di progetto e approcci predittivo/adattivo
- PMBOK 7 del PMI®
MODULO 3 – 28 aprile 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Il contesto Agile, il Dominio III – Ambiente di Business
- Mindset Agile, Manifesto
- Introduzione all'ECO e al Domain III – Business Environment
- Introduzione ai requisiti di conformità, configurazione, risposte ai rischi, requisiti, tolleranze, qualità
- Valutare e fornire i benefici, valore del business, analisi costi benefici e altre
MODULO 4 – 5 maggio 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Il Dominio II – Processi – 1
- Business case, Piano di gestione dei Benefici, Project Charter, Piano di gestione del progetto, Piani Ausiliari, Baseline
- Gestire artefatti di progetto, configurazione e versione
- Gestire i cambiamenti e le issue di progetto, ruolo del Change Control Board Backlog, roadmap di gestione
MODULO 5 – 11 maggio 2023 dalle8.30 alle 12.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Il Dominio II – Processi – 2
- Trasferimento delle conoscenze per la continuità del progetto
- Gestione del Rischio (Risk management)
- Gestione delle comunicazioni
- Coinvolgimento degli stakeholder
MODULO 6 – 19 maggio 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Il Dominio II – Processi – 3
- Gestione della qualità di progetto
- Gestione degli approvvigionamenti
- Struttura di governance del progetto
- Pianificazione e gestione della chiusura di progetto/fase
MODULO 7 – 26 maggio 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Il Dominio I – People – 1
- Gestione del team e dei conflitti
- Supporto alla performance del team
MODULO 8 – 9 giugno 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Il Dominio I – People – 2
- Intelligenza emotiva per promuovere le prestazioni del team
- Costituzione del team e definizione delle regole di base
- Negoziazione degli accordi di progetto
- Responsabilizzazione dei membri del team e delle parti interessati
MODULO 9 e 10 – 16 giugno 2023 dalle 8.30 alle 12.30 e dalle 13.30 alle 17.30, online, dott.ssa Luisa Artuso (am) e dott. Cristiano Ottavian (pm)
Modulo 9 – Il Dominio I – People – 3
- Formazione dei membri del team e delle parti interessate
- Coinvolgimento e supporto ai team virtuali
- La comprensione condivisa di un progetto
- Visione d’insieme degli argomenti d’esame
Modulo 10 – Il Dominio I – Domanda d’esame (Application) e prova d’esame
- Application (candidatura d’esame)
- Tecnicalità d’esame
- Prova d’esame
- Correzione della prova d’esame
Faculty
FACULTY
Luisa Artuso, PMP®, PMI Authorized Training Partner Instructor, Lean Six Sigma Black Belt, Licensed Scrum Master e Lead Auditor ISO 9001.Project manager, consulente, formatore aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School.
Esperta nella gestione di progetti complessi, con una ventennale esperienza di lavoro professionale acquisita in Italia e all’estero.
Cristiano Ottavian, PMP®, Authorized Training Partner Instructor PMP®, Prince2 Practitioner (AxelosTM, UK), SFC, Scrum Fundamentals Certified (ScrumStudy, USA), docente accreditato ISIPM base, Consulente Tecnico Ambientale (CSEA Piacenza).
Pianifica e conduce progetti di start-up, di cambiamento organizzativo, di ottimizzazione dei processi e di sviluppo prodotto/servizio. Come Consulente e Trainer aiuta professionisti ed aziende a migliorare la loro gestione dei progetti e a raggiungere i loro obiettivi, insegnando in aula e/o in azienda, supportando la conduzione di specifici progetti e programmi, realizzando efficacia ed efficienza.
Agevolazioni
Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari, riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.
Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.
Pagamenti
- Bonifico bancario
- Paypal / carta di credito
- A rate tramite PayPal
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Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.