Preparazione all’esame PMP® del PMI® - seconda edizione 2023

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Corso di preparazione all’esame PMP® (Project Management Professional) del PMI® (Project Management Institute) – seconda edizione 2023

Project Management Professional PMP® è la certificazione di Project Management più diffusa e riconosciuta a livello internazionale.

Si posiziona ad alto livello di professionalità e trasversalmente ai settori e alle industrie, dalle costruzioni al petrolchimico, dal software agli eventi, dallo sviluppo prodotto industriale alla gestione di iniziative di cambiamento organizzativo.

Attualmente si registrano 1.300.000 certificarti nel mondo e il PMP si ottiene superando un esame scritto di 180 domande in 230 minuti. Le domande spaziano fra i tre domini identificati dal PMI® come essenziali per una gestione professionale dei progetti: Persone, Processi e Ambiente di Business.

Il percorso consta di 10 lezioni online di 4 ore ciascuna, durante le quali verranno illustrati gli argomenti d’esame, strutturati secondo l’Exam Content Outline (ECO) del PMI® e secondo le indicazioni ufficiali.

Per ogni dominio si entrerà nel dettaglio dei task e dei fattori abilitanti; al termine del percorso sarà possibile cimentarsi in una breve simulazione d’esame, per prendere confidenza con la tipologia di domande d’esame.

Termine per le iscrizioni: 29 settembre 2023

Obiettivi

Preparazione all’esame PMP® secondo indicazioni ufficiali PMI®.

 

Destinatari

Professionisti, manager, quadri e dirigenti nel settore pubblico e privato, con esperienza almeno di base nella gestione di progetti in settori diversificati, che desiderano qualificare la loro professionalità a livello internazionale.

Key facts

Modalità

blended

Data inizio/fine

06/10/2023—15/12/2023

Lingua

Italiano

Durata

40 ore

MODULO 1 – 6 ottobre 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Introduzione al percorso, all’esame, ai testi e al Project Management

  • Introduzione al percorso e al project management
  • Introduzione al Project Management Body of Knowledge (PMBOK) e alle Guide del PMI
  • L’esame PMP®, ai requisiti e alla preparazione
  • Introduzione alle definizioni di Progetto, Programma, Portfolio
  • Project Management, ruolo e competenze del project manager (PM)

MODULO 2 – 13 ottobre 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Il contesto ambientale e organizzativo, i riferimenti di approccio

  • Business Environment, Strutture Organizzative, Project Management Office (PMO) Asset dei processi organizzativi e Fattori aziendali ambientali
  • Framework: 5 gruppi di processi di gestione dei progetti, tecniche e strumenti
  • Fasi di progetto e approcci predittivo/adattivo
  • PMBOK 7 del PMI®

MODULO 3 – 20 ottobre 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Il contesto Agile, il Dominio III – Ambiente di Business

  • Mindset Agile, Manifesto
  • Introduzione all'ECO e al Domain III – Business Environment
  • Introduzione ai requisiti di conformità, configurazione, risposte ai rischi, requisiti, tolleranze, qualità
  • Valutare e fornire i benefici, valore del business, analisi costi benefici e altre 

MODULO 4 –  27 ottobre 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Il Dominio II – Processi – 1

  • Business case, Piano di gestione dei Benefici, Project Charter, Piano di gestione del progetto, Piani Ausiliari, Baseline
  • Gestire artefatti di progetto, configurazione e versione
  • Gestire i cambiamenti e le issue di progetto, ruolo del Change Control Board Backlog, roadmap di gestione

MODULO 5 – 10 novembre 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Il Dominio II – Processi – 2

  • Trasferimento delle conoscenze per la continuità del progetto 
  • Gestione del Rischio (Risk management)
  • Gestione delle comunicazioni
  • Coinvolgimento degli stakeholder

MODULO 6 – 17 novembre 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Il Dominio II – Processi – 3

  • Gestione della qualità di progetto
  • Gestione degli approvvigionamenti
  • Struttura di governance del progetto
  • Pianificazione e gestione della chiusura di progetto/fase

MODULO 7 – 24 novembre 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Il Dominio I – People – 1

  • Gestione del team e dei conflitti
  • Supporto alla performance del team

MODULO 8 – 1 dicembre 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Il Dominio I – People – 2

  • Intelligenza emotiva per promuovere le prestazioni del team
  • Costituzione del team e definizione delle regole di base
  • Negoziazione degli accordi di progetto
  • Responsabilizzazione dei membri del team e delle parti interessati

MODULO 9 e 10 – 15 dicembre 2023 dalle 8.30 alle 12.30 e dalle 13.30 alle 17.30, online, dott.ssa Luisa Artuso (am) e dott. Cristiano Ottavian (pm)

Modulo 9 – Il Dominio I – People – 3

  • Formazione dei membri del team e delle parti interessate
  • Coinvolgimento e supporto ai team virtuali
  • La comprensione condivisa di un progetto
  • Visione d’insieme degli argomenti d’esame

Modulo 10 – Il Dominio I – Domanda d’esame (Application) e prova d’esame

  • Application (candidatura d’esame)
  • Tecnicalità d’esame
  • Prova d’esame
  • Correzione della prova d’esame

FACULTY

Luisa Artuso, PMP®, PMI Authorized Training Partner Instructor, Lean Six Sigma Black Belt, Licensed Scrum Master e Lead Auditor ISO 9001.
Project manager, consulente, formatore aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School. 
Esperta nella gestione di progetti complessi, con una ventennale esperienza di lavoro professionale acquisita in Italia e all’estero.

Cristiano Ottavian, PMP®, Authorized Training Partner Instructor PMP®, Prince2 Practitioner (AxelosTM, UK), SFC, Scrum Fundamentals Certified (ScrumStudy, USA), docente accreditato ISIPM base, Consulente Tecnico Ambientale (CSEA Piacenza).
Pianifica e conduce progetti di start-up, di cambiamento organizzativo, di ottimizzazione dei processi e di sviluppo prodotto/servizio. Come Consulente e Trainer aiuta professionisti ed aziende a migliorare la loro gestione dei progetti e a raggiungere i loro obiettivi, insegnando in aula e/o in azienda, supportando la conduzione di specifici progetti e programmi, realizzando efficacia ed efficienza.

Agevolazioni

Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari,  riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.

Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.

PARTNER

Richiedi Informazioni





Autorizzo, barrando di seguito la casella corrispondente, Fondazione Università Ca’ Foscari con sede in Dorsoduro, 3246 - 30123 Venezia - al trattamento dei miei Dati di contatto (nome e cognome, luogo e data di nascita, codice fiscale, indirizzo, numero di cellulare, in dirizzo email) per inviarmi comunicazioni promozionali e materiale informativo con modalità di contatto automatizzate (posta elettronica, sms e altri strumenti di messaggistica massiva, ecc) inerenti: la offerta formativa, i servizi connessi, corsi, seminari ed eventi organizzati dalla Fondazione, da partner della Fondazione ovvero in collaborazione con quest’ultima.

Autorizzo al trattamento dei Dati di contatto, i dati relativi all’Utilizzo del Sito e Altri dati personali al fine di ricevere proposte commerciali in linea con le mie preferenze, sulla base dell’analisi delle mie abitudini e scelte di acquisto; a tal fine acconsento a che i miei Dati sopra descritti siano utilizzati per creare un mio profilo individuale, attraverso una loro elaborazione statistica. Grazie a questo profilo, riceverò comunicazioni commerciali con un contenuto in linea con le mie preferenze, come ad esempio offerte personalizzate da parte della Fondazione.

Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.

 













Grazie! La richiesta d'iscrizione è stata inviato con successo. Ti risponderemo nel più breve tempo possibile

Early bird: 25% di sconto entro il 28/08/2023
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Corso di preparazione all’esame PMP® (Project Management Professional) del PMI® (Project Management Institute) – seconda edizione 2023

Project Management Professional PMP® è la certificazione di Project Management più diffusa e riconosciuta a livello internazionale.

Si posiziona ad alto livello di professionalità e trasversalmente ai settori e alle industrie, dalle costruzioni al petrolchimico, dal software agli eventi, dallo sviluppo prodotto industriale alla gestione di iniziative di cambiamento organizzativo.

Attualmente si registrano 1.300.000 certificarti nel mondo e il PMP si ottiene superando un esame scritto di 180 domande in 230 minuti. Le domande spaziano fra i tre domini identificati dal PMI® come essenziali per una gestione professionale dei progetti: Persone, Processi e Ambiente di Business.

Il percorso consta di 10 lezioni online di 4 ore ciascuna, durante le quali verranno illustrati gli argomenti d’esame, strutturati secondo l’Exam Content Outline (ECO) del PMI® e secondo le indicazioni ufficiali.

Per ogni dominio si entrerà nel dettaglio dei task e dei fattori abilitanti; al termine del percorso sarà possibile cimentarsi in una breve simulazione d’esame, per prendere confidenza con la tipologia di domande d’esame.

Termine per le iscrizioni: 29 settembre 2023

Obiettivi

Preparazione all’esame PMP® secondo indicazioni ufficiali PMI®.

 

Destinatari

Professionisti, manager, quadri e dirigenti nel settore pubblico e privato, con esperienza almeno di base nella gestione di progetti in settori diversificati, che desiderano qualificare la loro professionalità a livello internazionale.

Key facts

Modalità

blended

Lingua

Italiano

Data inizio/fine

06/10/2023—15/12/2023

Durata

40 ore

Professionisti, manager, quadri e dirigenti nel settore pubblico e privato, con esperienza almeno di base nella gestione di progetti in settori diversificati, che desiderano qualificare la loro professionalità a livello internazionale.

Programma

MODULO 1 – 6 ottobre 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Introduzione al percorso, all’esame, ai testi e al Project Management

  • Introduzione al percorso e al project management
  • Introduzione al Project Management Body of Knowledge (PMBOK) e alle Guide del PMI
  • L’esame PMP®, ai requisiti e alla preparazione
  • Introduzione alle definizioni di Progetto, Programma, Portfolio
  • Project Management, ruolo e competenze del project manager (PM)

MODULO 2 – 13 ottobre 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Il contesto ambientale e organizzativo, i riferimenti di approccio

  • Business Environment, Strutture Organizzative, Project Management Office (PMO) Asset dei processi organizzativi e Fattori aziendali ambientali
  • Framework: 5 gruppi di processi di gestione dei progetti, tecniche e strumenti
  • Fasi di progetto e approcci predittivo/adattivo
  • PMBOK 7 del PMI®

MODULO 3 – 20 ottobre 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Il contesto Agile, il Dominio III – Ambiente di Business

  • Mindset Agile, Manifesto
  • Introduzione all'ECO e al Domain III – Business Environment
  • Introduzione ai requisiti di conformità, configurazione, risposte ai rischi, requisiti, tolleranze, qualità
  • Valutare e fornire i benefici, valore del business, analisi costi benefici e altre 

MODULO 4 –  27 ottobre 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Il Dominio II – Processi – 1

  • Business case, Piano di gestione dei Benefici, Project Charter, Piano di gestione del progetto, Piani Ausiliari, Baseline
  • Gestire artefatti di progetto, configurazione e versione
  • Gestire i cambiamenti e le issue di progetto, ruolo del Change Control Board Backlog, roadmap di gestione

MODULO 5 – 10 novembre 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Il Dominio II – Processi – 2

  • Trasferimento delle conoscenze per la continuità del progetto 
  • Gestione del Rischio (Risk management)
  • Gestione delle comunicazioni
  • Coinvolgimento degli stakeholder

MODULO 6 – 17 novembre 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott.ssa Luisa Artuso
Il Dominio II – Processi – 3

  • Gestione della qualità di progetto
  • Gestione degli approvvigionamenti
  • Struttura di governance del progetto
  • Pianificazione e gestione della chiusura di progetto/fase

MODULO 7 – 24 novembre 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Il Dominio I – People – 1

  • Gestione del team e dei conflitti
  • Supporto alla performance del team

MODULO 8 – 1 dicembre 2023 dalle 8.30 alle 12.30, online, dott. Cristiano Ottavian
Il Dominio I – People – 2

  • Intelligenza emotiva per promuovere le prestazioni del team
  • Costituzione del team e definizione delle regole di base
  • Negoziazione degli accordi di progetto
  • Responsabilizzazione dei membri del team e delle parti interessati

MODULO 9 e 10 – 15 dicembre 2023 dalle 8.30 alle 12.30 e dalle 13.30 alle 17.30, online, dott.ssa Luisa Artuso (am) e dott. Cristiano Ottavian (pm)

Modulo 9 – Il Dominio I – People – 3

  • Formazione dei membri del team e delle parti interessate
  • Coinvolgimento e supporto ai team virtuali
  • La comprensione condivisa di un progetto
  • Visione d’insieme degli argomenti d’esame

Modulo 10 – Il Dominio I – Domanda d’esame (Application) e prova d’esame

  • Application (candidatura d’esame)
  • Tecnicalità d’esame
  • Prova d’esame
  • Correzione della prova d’esame

FACULTY

Luisa Artuso, PMP®, PMI Authorized Training Partner Instructor, Lean Six Sigma Black Belt, Licensed Scrum Master e Lead Auditor ISO 9001.
Project manager, consulente, formatore aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School. 
Esperta nella gestione di progetti complessi, con una ventennale esperienza di lavoro professionale acquisita in Italia e all’estero.

Cristiano Ottavian, PMP®, Authorized Training Partner Instructor PMP®, Prince2 Practitioner (AxelosTM, UK), SFC, Scrum Fundamentals Certified (ScrumStudy, USA), docente accreditato ISIPM base, Consulente Tecnico Ambientale (CSEA Piacenza).
Pianifica e conduce progetti di start-up, di cambiamento organizzativo, di ottimizzazione dei processi e di sviluppo prodotto/servizio. Come Consulente e Trainer aiuta professionisti ed aziende a migliorare la loro gestione dei progetti e a raggiungere i loro obiettivi, insegnando in aula e/o in azienda, supportando la conduzione di specifici progetti e programmi, realizzando efficacia ed efficienza.

Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari,  riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.

Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.

  • Bonifico bancario
  • Paypal / carta di credito
  • A rate tramite PayPal

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La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.

 

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