Corso di preparazione all’esame Certified Associate of Project Management CAPM®

COSTO DEL CORSO: 800,00 € + IVA


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Corso di preparazione all’esame Certified Associate of Project Management CAPM® del Project Management Institute PMI®

Certified Associate of CAPM® è la certificazione del Project Management Institute PMI® che riconosce conoscenze e competenze organizzative e di project management a livello internazionale. Una volta ottenuta con il superamento di un esame, permette l’accesso alla certificazione di Project Management Professional PMP® senza dover acquisire ulteriori ore di formazione. 

Sono 23 le ore di formazione di project management minime richieste (contact hours) per avere accesso all’esame di CAPM®
https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm

Le domande del nuovo esame di CAPM® del PMI® spaziano fra domini chiaramente identificati dal PMI® come essenziali per una gestione professionale di base dei progetti: fondamenti di project management, approcci predittivi/tradizionali alla gestione dei progetti, approcci e metodologie Agile, Business Analysis. 

Il percorso formativo e di preparazione all’esame si compone di 6 moduli/lezioni online di 4 ore ciascuna (24 ore) durante le quali verranno illustrati gli argomenti, strutturati secondo l’Exam Content Outline (ECO) del PMI® e altre indicazioni ufficiali. 

Per ogni dominio si entrerà nel dettaglio dei task e dei fattori abilitanti. Al termine del percorso sarà possibile cimentarsi in una breve simulazione d’esame.

Termine delle iscrizioni 26 aprile 2023

Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso. 
 

Obiettivi

Formazione di project management e preparazione all’esame CAPM® secondo indicazioni ufficiali PMI®

Destinatari

Project manager con poca esperienza (inferiore ai tre anni) di gestione diretta di progetti; componenti di team di progetto, responsabili di funzione e professionisti, operanti in organizzazioni pubbliche e private, in settori diversificati, che desiderano certificare le loro conoscenze a livello internazionale.

Key facts

Modalità

online

Data inizio/fine

03/05/2023—07/06/2023

Lingua

Italiano

Durata

24 ore

MODULO 1 – 3 maggio 2023 dalle 14.00 alle 18.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Introduzione al percorso di formazione e preparazione e al Project Management

•    Introduzione allo standard di project management e alle guide del PMI®
•    L’esame CAPM®, i requisiti e la preparazione
•    Introduzione all'Examination Content Outline
•    Project Management, ruolo e competenze del project manager (PM)
•    Framework: 5 gruppi di processi di gestione dei progetti, tecniche e strumenti.
•    Approcci predittivi, adattivi e Agile 

MODULO 2 – 10 maggio 2023 dalle 14.00 alle 18.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
I contesti organizzativi, i cicli di vita dei progetti  e i processi

•    Contesto di business, strutture organizzative, asset dei processi organizzativi e fattori ambientali aziendali
•    Definizioni di progetto, programma, portfolio, deliverable, milestone, stakeholder e dei metodi di gestione
•    Il Codice etico e professionale del PMI®
•     Intelligenza emotiva (EQ) e impatto sul project management 

MODULO 3 – 17 maggio 2023 dalle 14.00 alle 18.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Avvio e pianificazione del progetto

•    Avvio del progetto e pianificazione dell’ambito, dei tempi, dei costi.
•    Mindset Agile, Manifesto
•    Introduzione al Lean, Agile, Kanban e Scrum

MODULO 4 – 24 maggio 2023 dalle 14.00 alle 18.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Busyness analysis

•    Principi e strumenti di business analysis
•    Gestione dei requisiti, degli stakeholder, delle comunicazioni e dei rischi
•    Trasferimento delle conoscenze per la continuità del progetto

MODULO 5 – 31 maggio 2023 dalle 14.00 alle 18.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Esecuzione delle attività di progetto, ruoli e responsabilità

•    Project manager, project sponsor e team 
•    L’importanza del project manager (iniziatore, negoziatore, facilitatore, etc.) 
•    Modelli di leadership

MODULO 6 – 7 giugno 2023 dalle 14.00 alle 18.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Integrazioni ed esercitazione d’esame

•    Application – Candidatura d’esame
•    Tecnicalità d’esame
•    Test – prova
•    Correzione della prova

Al termine del corso verrà rilasciato attestato di frequenza Ca' Foscari Challenge School.

FACULTY

Luisa Artuso, PMP®, PMI Authorized Training Partner Instructor, Lean Six Sigma Black Belt, Licensed Scrum Master e Lead Auditor ISO 9001.
Project manager, consulente, formatore aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School. 
Esperta nella gestione di progetti complessi, con una ventennale esperienza di lavoro professionale acquisita in Italia e all’estero.

Cristiano Ottavian, PMP®, Authorized Training Partner Instructor PMP®, Prince2 Practitioner (AxelosTM, UK), SFC, Scrum Fundamentals Certified (ScrumStudy, USA), docente accreditato ISIPM base, Consulente Tecnico Ambientale (CSEA Piacenza).
Pianifica e conduce progetti di start-up, di cambiamento organizzativo, di ottimizzazione dei processi e di sviluppo prodotto/servizio. Come Consulente e Trainer aiuta professionisti ed aziende a migliorare la loro gestione dei progetti e a raggiungere i loro obiettivi, insegnando in aula e/o in azienda, supportando la conduzione di specifici progetti e programmi, realizzando efficacia ed efficienza.

Agevolazioni

Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari,  riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.

Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.

Acquista online con PayPal, puoi suddividere il pagamento in 3 rate senza interessi! 

PARTNER

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Autorizzo, barrando di seguito la casella corrispondente, Fondazione Università Ca’ Foscari con sede in Dorsoduro, 3246 - 30123 Venezia - al trattamento dei miei Dati di contatto (nome e cognome, luogo e data di nascita, codice fiscale, indirizzo, numero di cellulare, in dirizzo email) per inviarmi comunicazioni promozionali e materiale informativo con modalità di contatto automatizzate (posta elettronica, sms e altri strumenti di messaggistica massiva, ecc) inerenti: la offerta formativa, i servizi connessi, corsi, seminari ed eventi organizzati dalla Fondazione, da partner della Fondazione ovvero in collaborazione con quest’ultima.

Autorizzo al trattamento dei Dati di contatto, i dati relativi all’Utilizzo del Sito e Altri dati personali al fine di ricevere proposte commerciali in linea con le mie preferenze, sulla base dell’analisi delle mie abitudini e scelte di acquisto; a tal fine acconsento a che i miei Dati sopra descritti siano utilizzati per creare un mio profilo individuale, attraverso una loro elaborazione statistica. Grazie a questo profilo, riceverò comunicazioni commerciali con un contenuto in linea con le mie preferenze, come ad esempio offerte personalizzate da parte della Fondazione.

Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.

 













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Corso di preparazione all’esame Certified Associate of Project Management CAPM® del Project Management Institute PMI®

Certified Associate of CAPM® è la certificazione del Project Management Institute PMI® che riconosce conoscenze e competenze organizzative e di project management a livello internazionale. Una volta ottenuta con il superamento di un esame, permette l’accesso alla certificazione di Project Management Professional PMP® senza dover acquisire ulteriori ore di formazione. 

Sono 23 le ore di formazione di project management minime richieste (contact hours) per avere accesso all’esame di CAPM®
https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm

Le domande del nuovo esame di CAPM® del PMI® spaziano fra domini chiaramente identificati dal PMI® come essenziali per una gestione professionale di base dei progetti: fondamenti di project management, approcci predittivi/tradizionali alla gestione dei progetti, approcci e metodologie Agile, Business Analysis. 

Il percorso formativo e di preparazione all’esame si compone di 6 moduli/lezioni online di 4 ore ciascuna (24 ore) durante le quali verranno illustrati gli argomenti, strutturati secondo l’Exam Content Outline (ECO) del PMI® e altre indicazioni ufficiali. 

Per ogni dominio si entrerà nel dettaglio dei task e dei fattori abilitanti. Al termine del percorso sarà possibile cimentarsi in una breve simulazione d’esame.

Termine delle iscrizioni 26 aprile 2023

Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso. 
 

Obiettivi

Formazione di project management e preparazione all’esame CAPM® secondo indicazioni ufficiali PMI®

Destinatari

Project manager con poca esperienza (inferiore ai tre anni) di gestione diretta di progetti; componenti di team di progetto, responsabili di funzione e professionisti, operanti in organizzazioni pubbliche e private, in settori diversificati, che desiderano certificare le loro conoscenze a livello internazionale.

Key facts

Modalità

online

Lingua

Italiano

Data inizio/fine

03/05/2023—07/06/2023

Durata

24 ore

Project manager con poca esperienza (inferiore ai tre anni) di gestione diretta di progetti; componenti di team di progetto, responsabili di funzione e professionisti, operanti in organizzazioni pubbliche e private, in settori diversificati, che desiderano certificare le loro conoscenze a livello internazionale.

Programma

MODULO 1 – 3 maggio 2023 dalle 14.00 alle 18.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Introduzione al percorso di formazione e preparazione e al Project Management

•    Introduzione allo standard di project management e alle guide del PMI®
•    L’esame CAPM®, i requisiti e la preparazione
•    Introduzione all'Examination Content Outline
•    Project Management, ruolo e competenze del project manager (PM)
•    Framework: 5 gruppi di processi di gestione dei progetti, tecniche e strumenti.
•    Approcci predittivi, adattivi e Agile 

MODULO 2 – 10 maggio 2023 dalle 14.00 alle 18.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
I contesti organizzativi, i cicli di vita dei progetti  e i processi

•    Contesto di business, strutture organizzative, asset dei processi organizzativi e fattori ambientali aziendali
•    Definizioni di progetto, programma, portfolio, deliverable, milestone, stakeholder e dei metodi di gestione
•    Il Codice etico e professionale del PMI®
•     Intelligenza emotiva (EQ) e impatto sul project management 

MODULO 3 – 17 maggio 2023 dalle 14.00 alle 18.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Avvio e pianificazione del progetto

•    Avvio del progetto e pianificazione dell’ambito, dei tempi, dei costi.
•    Mindset Agile, Manifesto
•    Introduzione al Lean, Agile, Kanban e Scrum

MODULO 4 – 24 maggio 2023 dalle 14.00 alle 18.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Busyness analysis

•    Principi e strumenti di business analysis
•    Gestione dei requisiti, degli stakeholder, delle comunicazioni e dei rischi
•    Trasferimento delle conoscenze per la continuità del progetto

MODULO 5 – 31 maggio 2023 dalle 14.00 alle 18.00, online, dott. Cristiano Ottavian
Esecuzione delle attività di progetto, ruoli e responsabilità

•    Project manager, project sponsor e team 
•    L’importanza del project manager (iniziatore, negoziatore, facilitatore, etc.) 
•    Modelli di leadership

MODULO 6 – 7 giugno 2023 dalle 14.00 alle 18.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
Integrazioni ed esercitazione d’esame

•    Application – Candidatura d’esame
•    Tecnicalità d’esame
•    Test – prova
•    Correzione della prova

Al termine del corso verrà rilasciato attestato di frequenza Ca' Foscari Challenge School.

FACULTY

Luisa Artuso, PMP®, PMI Authorized Training Partner Instructor, Lean Six Sigma Black Belt, Licensed Scrum Master e Lead Auditor ISO 9001.
Project manager, consulente, formatore aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School. 
Esperta nella gestione di progetti complessi, con una ventennale esperienza di lavoro professionale acquisita in Italia e all’estero.

Cristiano Ottavian, PMP®, Authorized Training Partner Instructor PMP®, Prince2 Practitioner (AxelosTM, UK), SFC, Scrum Fundamentals Certified (ScrumStudy, USA), docente accreditato ISIPM base, Consulente Tecnico Ambientale (CSEA Piacenza).
Pianifica e conduce progetti di start-up, di cambiamento organizzativo, di ottimizzazione dei processi e di sviluppo prodotto/servizio. Come Consulente e Trainer aiuta professionisti ed aziende a migliorare la loro gestione dei progetti e a raggiungere i loro obiettivi, insegnando in aula e/o in azienda, supportando la conduzione di specifici progetti e programmi, realizzando efficacia ed efficienza.

Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari,  riduzione del 20%;
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Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.

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Autorizzo, barrando di seguito la casella corrispondente, Fondazione Università Ca’ Foscari con sede in Dorsoduro, 3246 – 30123 Venezia – al trattamento, a titolo meramente gratuito, dei miei Dati Personali e nello specifico della mia Immagine/Voce, ai sensi e per gli effetti del Regolamento UE 2016/679, dell’art. 10 cod. civ e dell’art. 96 della L. 633/1941 sul Diritto d’Autore, per la realizzazione di materiale audio/video per finalità di promozione delle attività, corsi e servizi forniti dalla Fondazione ed eventuale successiva pubblicazione del materiale video sul Sito www.cafoscarichallengeschool.it, ovvero sulle proprie piattaforme social di Ca’ Foscari Challenge School (Facebook, Instagram, Linkedin e Youtube).





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