Certificazione e mantenimento della Qualità UNI EN ISO 9001 - edizione 2024
Torna ai corsiCertificazione e mantenimento dei Sistemi di Gestione della Qualità UNI EN ISO 9001:2015. Processi e strumenti di gestione. – edizione 2024
I sistemi di gestione della qualità conformi alla normativa UNI EN ISO 9001 dovrebbero essere strumenti per miglioramento delle organizzazioni, il percorso di certificazione è un asset organizzativo sostanziale che si integra con la gestione dei progetti d’impresa.
Il corso si propone di approfondire il tema della preparazione alla certificazione e al mantenimento dei sistemi di gestione della qualità con integrazione di strumenti e documenti rilevanti per la gestione dei progetti.
Verranno affrontati temi che includono:
- Il riesame della norma in termini di conformità finalizzata alla certificazione o alla valorizzazione del mantenimento del sistema gestionale impostato con l’analisi e distinzione tra requisiti e raccomandazioni.
- Il risk-based thinking permette all’organizzazione di definire controlli preventivi per minimizzare gli effetti negativi e massimizzare le opportunità derivanti da eventi futuri e incerti
- Le informazioni documentate indicate che, se gestite efficacemente, permettono la raccolta e la condivisione sistematica delle conoscenze.
- La gestione delle parti interessate e delle comunicazioni necessarie per il loro coinvolgimento, incluse tecniche efficaci di gestione delle riunioni.
- Tra le parti interessate, la valorizzazione delle risorse interne, per il miglioramento della motivazione, del senso di appartenenza e dell’organizzazione del lavoro.
Il percorso formativo prevede spiegazioni della norma, riesame e proposta di strumenti e l’interazione con i partecipanti, per favorire l’interesse e l’acquisizione di competenze.
Termine delle iscrizioni 8 novembre 2024
Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso.
Obiettivi
Nell’arco delle 24 ore del corso interattivo saranno presentati temi, riscontri, documenti e strumenti relativi ai sistemi di gestione della qualità e alla gestione del miglioramento in imprese e organizzazioni di ogni settore.
Destinatari
Il corso si rivolge a dirigenti, manager, consulenti, responsabili di funzione, project manager e professionisti e a tutto il personale dedicato o interessato alla gestione del sistema di gestione della qualità e al miglioramento continuo.
Key facts
Modalità
online
Data inizio/fine
15/11/2024—20/12/2024
Lingua
Italiano
Durata
24 ore
Modulo 1 – 15 novembre 2024 dalle 8.30 alle 12.30, online
Norma UNI EN ISO 9001. I principi di gestione della qualità. Certificazione e mantenimento.
- Struttura della norma, il valore dell’approccio per processi, del Plan Do Check Act (PDCA) del risk-based-thinking e le informazioni documentate richieste.
Modulo 2 – 22 novembre 2024 dalle 8.30 alle 12.30, online
Analisi di contesto dell’organizzazione. Parti interessate e comunicazione
- L’organizzazione nel suo contesto e metodologie di analisi per la comprensione delle aspettative delle parti interessate e la raccolta dei requisiti. Pratiche di comunicazione nel coinvolgimento e gestione delle riunioni. Condivisione di pratiche, moduli e strumenti software di facile accesso.
Modulo 3 – 29 novembre 2024 dalle 8.30 alle 12.30, online
Gestione delle azioni e delle risorse interne
- Definizione dell’ambito di lavoro, delle tempistiche (Gantt) gestione delle risorse e bilancio delle competenze. Condivisione di pratiche, moduli e strumenti di facile accesso.
Modulo 4 – 6 dicembre 2024 dalle 8.30 alle 12.30, online
Gestione di rischi e opportunità e miglioramento continuo
- Gestione dei rischi, analisi qualitative e quantitative per sostenere le scelte.
Modulo 5 – 13 dicembre 2024 dalle 8.30 alle 12.30, online
La valutazione delle prestazioni e la gestione dei dati
- Misurazione delle prestazioni del processo e la pianificazione della raccolta dei dati per un’analisi a supporto delle azioni di controllo e miglioramento.
Modulo 6 – 20 dicembre 2024 dalle 8.30 alle 12.30, online
Monitoraggio, controllo e obiettivi per il miglioramento
- La gestione delle conoscenze, il monitoraggio e controllo a supporto del riesame della Direzione. Strumenti decisionali a supporto della definizione degli obiettivi. Integrazioni, se richieste.
FOTO E VIDEO
FACULTY
| Luisa Artuso, Project Management Professional PMP®. Trainer accreditata PMI® per la formazione e preparazione all’esame PMP® e CAPM®. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB). Registered Scrum Master™, ISO 9001 e PdR 125 Lead Auditor. Consulente e trainer aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School. Vasta esperienza nella gestione di progetti complessi, in Italia e all’estero. |
Agevolazioni
Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari, riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.
Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.
Acquista online con PayPal, puoi suddividere il pagamento in 3 rate senza interessi!
PARTNER
Richiedi Informazioni
Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.
corsi.challengeschool@unive.it
041 234 68 68Certificazione e mantenimento dei Sistemi di Gestione della Qualità UNI EN ISO 9001:2015. Processi e strumenti di gestione. – edizione 2024
I sistemi di gestione della qualità conformi alla normativa UNI EN ISO 9001 dovrebbero essere strumenti per miglioramento delle organizzazioni, il percorso di certificazione è un asset organizzativo sostanziale che si integra con la gestione dei progetti d’impresa.
Il corso si propone di approfondire il tema della preparazione alla certificazione e al mantenimento dei sistemi di gestione della qualità con integrazione di strumenti e documenti rilevanti per la gestione dei progetti.
Verranno affrontati temi che includono:
- Il riesame della norma in termini di conformità finalizzata alla certificazione o alla valorizzazione del mantenimento del sistema gestionale impostato con l’analisi e distinzione tra requisiti e raccomandazioni.
- Il risk-based thinking permette all’organizzazione di definire controlli preventivi per minimizzare gli effetti negativi e massimizzare le opportunità derivanti da eventi futuri e incerti
- Le informazioni documentate indicate che, se gestite efficacemente, permettono la raccolta e la condivisione sistematica delle conoscenze.
- La gestione delle parti interessate e delle comunicazioni necessarie per il loro coinvolgimento, incluse tecniche efficaci di gestione delle riunioni.
- Tra le parti interessate, la valorizzazione delle risorse interne, per il miglioramento della motivazione, del senso di appartenenza e dell’organizzazione del lavoro.
Il percorso formativo prevede spiegazioni della norma, riesame e proposta di strumenti e l’interazione con i partecipanti, per favorire l’interesse e l’acquisizione di competenze.
Termine delle iscrizioni 8 novembre 2024
Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso.
Obiettivi
Nell’arco delle 24 ore del corso interattivo saranno presentati temi, riscontri, documenti e strumenti relativi ai sistemi di gestione della qualità e alla gestione del miglioramento in imprese e organizzazioni di ogni settore.
Destinatari
Il corso si rivolge a dirigenti, manager, consulenti, responsabili di funzione, project manager e professionisti e a tutto il personale dedicato o interessato alla gestione del sistema di gestione della qualità e al miglioramento continuo.
Key facts
Modalità
online
Lingua
Italiano
Data inizio/fine
15/11/2024—20/12/2024
Durata
24 ore
Partecipare
Il corso si rivolge a dirigenti, manager, consulenti, responsabili di funzione, project manager e professionisti e a tutto il personale dedicato o interessato alla gestione del sistema di gestione della qualità e al miglioramento continuo.
Programma
Modulo 1 – 15 novembre 2024 dalle 8.30 alle 12.30, online
Norma UNI EN ISO 9001. I principi di gestione della qualità. Certificazione e mantenimento.
- Struttura della norma, il valore dell’approccio per processi, del Plan Do Check Act (PDCA) del risk-based-thinking e le informazioni documentate richieste.
Modulo 2 – 22 novembre 2024 dalle 8.30 alle 12.30, online
Analisi di contesto dell’organizzazione. Parti interessate e comunicazione
- L’organizzazione nel suo contesto e metodologie di analisi per la comprensione delle aspettative delle parti interessate e la raccolta dei requisiti. Pratiche di comunicazione nel coinvolgimento e gestione delle riunioni. Condivisione di pratiche, moduli e strumenti software di facile accesso.
Modulo 3 – 29 novembre 2024 dalle 8.30 alle 12.30, online
Gestione delle azioni e delle risorse interne
- Definizione dell’ambito di lavoro, delle tempistiche (Gantt) gestione delle risorse e bilancio delle competenze. Condivisione di pratiche, moduli e strumenti di facile accesso.
Modulo 4 – 6 dicembre 2024 dalle 8.30 alle 12.30, online
Gestione di rischi e opportunità e miglioramento continuo
- Gestione dei rischi, analisi qualitative e quantitative per sostenere le scelte.
Modulo 5 – 13 dicembre 2024 dalle 8.30 alle 12.30, online
La valutazione delle prestazioni e la gestione dei dati
- Misurazione delle prestazioni del processo e la pianificazione della raccolta dei dati per un’analisi a supporto delle azioni di controllo e miglioramento.
Modulo 6 – 20 dicembre 2024 dalle 8.30 alle 12.30, online
Monitoraggio, controllo e obiettivi per il miglioramento
- La gestione delle conoscenze, il monitoraggio e controllo a supporto del riesame della Direzione. Strumenti decisionali a supporto della definizione degli obiettivi. Integrazioni, se richieste.
Faculty
FACULTY
| Luisa Artuso, Project Management Professional PMP®. Trainer accreditata PMI® per la formazione e preparazione all’esame PMP® e CAPM®. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB). Registered Scrum Master™, ISO 9001 e PdR 125 Lead Auditor. Consulente e trainer aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School. Vasta esperienza nella gestione di progetti complessi, in Italia e all’estero. |
Agevolazioni
Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari, riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.
Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.
Acquista online con PayPal, puoi suddividere il pagamento in 3 rate senza interessi!
Pagamenti
- Bonifico bancario
- Paypal / carta di credito
- A rate tramite PayPal
Richiedi Informazioni
Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.