Approccio agile allo sviluppo dei progetti

COSTO DEL CORSO: 400,00 € + IVA


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Approccio agile allo sviluppo dei progetti

Il contesto di business dei tuoi progetti è dinamico e mutevole? Il perimetro di lavoro è soggetto a frequenti variazioni che ostacolano una programmazione e pianificazione efficace delle attività? 

Gestire i moderni contesti VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) può essere molto difficile e pone nuove sfide ai professionisti e alle aziende. L’approccio predittivo, dove la gestione di progetto viene guidata da un piano di lavoro in modo deterministico e dove i cambiamenti sono gestiti come eccezioni non è più sufficiente.

Il corso si propone di introdurre gli elementi principali dei metodi e delle pratiche agili, come declinazione operativa di un approccio adattivo, che abbracci il cambiamento attraverso una distribuzione dello sforzo di pianificazione su tutto il ciclo di vita dell’iniziativa, introducendo i concetti fondamentali della progettualità agile attraverso il framework più popolare e diffuso in ambito: Scrum.

Termine delle iscrizioni 15 maggio 2023

Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso. 

Obiettivi

Le sessioni, strutturate in 3 moduli che raggruppano i contenuti in modo autoconsistente, sono finalizzate a trasmettere i valori e i principi del mindset agile, per gestire al meglio progetti in contesti ad alta dinamicità e mutevolezza. Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

  • Valutare il contesto di progetto, indipendentemente dal settore eo dalla industry di riferimento, determinando l’applicabilità dell’approccio adattivo (agile) rispetto a quello predittivo.
  • Avviare, pianificare (backlog, rilasci, iterazioni), monitorare e controllare un ciclo di lavoro agile, in particolare nelle iniziative a produzione immateriale (IT; marketing, education, ricerca, etc.).
  • Applicare gli elementi del mindset agile attraverso Scrum, il più popolare e diffuso framework agile di project/product management

Destinatari

Professionisti, manager, quadri e dirigenti con esperienza almeno di base nella gestione di progetti in settori diversificati, in particolare quelli a produzione immateriale (es. IT, servizi, education, merketing, eventi)

Key facts

Modalità

online

Data inizio/fine

22/05/2023—08/06/2023

Lingua

Italiano

Durata

12 ore

MODULO 1 – 22 maggio 2023 dalle 9.00 alle 13.00, online
L’approccio adattivo alla gestione dei progetti: il Manifesto Agile

Approccio adattivo, Agile Manifesto e caratteristiche di metodi e pratiche agili:
• Il Manifesto Agile: valori e principi
• Timeboxing e iteratività
• Value Driven Delivery
• Coinvolgimento degli stakeholder
• Potenziamento del team
• Pianificazione adattiva
• Rilevamento e risoluzione dei problemi
• Miglioramento continuo

Perché il framework Scrum è efficace:
• Scrum, le regole del gioco: “play the game”.
• Lo sviluppo empirico del prodotto: trasparenza, ispezione, adattamento

MODULO 2 – 29 maggio 2023 dalle 9.00 alle 13.00, online 
Struttura del ciclo di lavoro agile e strumenti: Scrum

Struttura del ciclo di lavoro agile: ruoli, strumenti, eventi e artefatti di Scrum
• Ciclo di vita e iterazioni (sprint)
• Scrum Team e ruoli da interpretare: Product Owner, Scrum Master, Development Team
• Eventi e cerimonie Scrum (pianificare, verificare, rilasciare, migliorare)
• Artefatti (backlog di prodotto e di sprint)

MODULO 3 – 8 giugno 2023 dalle 9.00 alle 13.00, online
Perimetro di lavoro e rilascio di valore: il backlog

Definire, gestire e controllare il perimetro di lavoro attraverso il backlog
• Costruire il backlog: le User Story con le “Personas”
• Tecniche di stima per la pianificazione agile
• Come misurare l’avanzamento del lavoro

Al termine del corso verrà rilasciato attestato di frequenza Ca' Foscari Challenge School.

FACULTY

Antonietta Fiorentino, Agile Coach (ScrumStudy Certified Agile Coach), Project Manager certificato a norma UNI 11648 e UNI 11506, PMP®, ITIL®, SMC™, SPOC™, ISIPM-AV.  Trainer accreditato Scrum per APMG International. Trainer accreditato Scrum per ScrumStudy (VMEdu Inc.). PMI- Authorized Training Partner Instructor. Trainer accreditato di Project Management per corsi ISIPM Base (ISIPM, Istituto Italiano di Project Management). Lecturer e docente universitario a contratto. Laureata in Ingegneria Elettronica, dopo 15 anni come Software Engineer e Project Manager in Engineering Ingegneria Informatica S.p.A., dal 2015 ha avviato l’attività imprenditoriale fondando due aziende con le quali si occupa di consulenza e formazione manageriale e agile.
 

Agevolazioni

Sono previste agevolazioni per l’iscrizione:
Studenti e Alumni Ca' Foscari Challenge School e Università Ca' Foscari, personale docente e amministrativo Università Ca’ Foscari,  riduzione del 20%;
Per le Aziende o Enti che iscrivono più di un dipendente: riduzione del 10% sulla seconda iscrizione; riduzione del 20% sulla seconda e terza iscrizione.

Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.

Acquista online con PayPal, puoi suddividere il pagamento in 3 rate senza interessi! 

PARTNER

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Autorizzo, barrando di seguito la casella corrispondente, Fondazione Università Ca’ Foscari con sede in Dorsoduro, 3246 - 30123 Venezia - al trattamento dei miei Dati di contatto (nome e cognome, luogo e data di nascita, codice fiscale, indirizzo, numero di cellulare, in dirizzo email) per inviarmi comunicazioni promozionali e materiale informativo con modalità di contatto automatizzate (posta elettronica, sms e altri strumenti di messaggistica massiva, ecc) inerenti: la offerta formativa, i servizi connessi, corsi, seminari ed eventi organizzati dalla Fondazione, da partner della Fondazione ovvero in collaborazione con quest’ultima.

Autorizzo al trattamento dei Dati di contatto, i dati relativi all’Utilizzo del Sito e Altri dati personali al fine di ricevere proposte commerciali in linea con le mie preferenze, sulla base dell’analisi delle mie abitudini e scelte di acquisto; a tal fine acconsento a che i miei Dati sopra descritti siano utilizzati per creare un mio profilo individuale, attraverso una loro elaborazione statistica. Grazie a questo profilo, riceverò comunicazioni commerciali con un contenuto in linea con le mie preferenze, come ad esempio offerte personalizzate da parte della Fondazione.

Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.

 













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Approccio agile allo sviluppo dei progetti

Il contesto di business dei tuoi progetti è dinamico e mutevole? Il perimetro di lavoro è soggetto a frequenti variazioni che ostacolano una programmazione e pianificazione efficace delle attività? 

Gestire i moderni contesti VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) può essere molto difficile e pone nuove sfide ai professionisti e alle aziende. L’approccio predittivo, dove la gestione di progetto viene guidata da un piano di lavoro in modo deterministico e dove i cambiamenti sono gestiti come eccezioni non è più sufficiente.

Il corso si propone di introdurre gli elementi principali dei metodi e delle pratiche agili, come declinazione operativa di un approccio adattivo, che abbracci il cambiamento attraverso una distribuzione dello sforzo di pianificazione su tutto il ciclo di vita dell’iniziativa, introducendo i concetti fondamentali della progettualità agile attraverso il framework più popolare e diffuso in ambito: Scrum.

Termine delle iscrizioni 15 maggio 2023

Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso. 

Obiettivi

Le sessioni, strutturate in 3 moduli che raggruppano i contenuti in modo autoconsistente, sono finalizzate a trasmettere i valori e i principi del mindset agile, per gestire al meglio progetti in contesti ad alta dinamicità e mutevolezza. Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

  • Valutare il contesto di progetto, indipendentemente dal settore eo dalla industry di riferimento, determinando l’applicabilità dell’approccio adattivo (agile) rispetto a quello predittivo.
  • Avviare, pianificare (backlog, rilasci, iterazioni), monitorare e controllare un ciclo di lavoro agile, in particolare nelle iniziative a produzione immateriale (IT; marketing, education, ricerca, etc.).
  • Applicare gli elementi del mindset agile attraverso Scrum, il più popolare e diffuso framework agile di project/product management

Destinatari

Professionisti, manager, quadri e dirigenti con esperienza almeno di base nella gestione di progetti in settori diversificati, in particolare quelli a produzione immateriale (es. IT, servizi, education, merketing, eventi)

Key facts

Modalità

online

Lingua

Italiano

Data inizio/fine

22/05/2023—08/06/2023

Durata

12 ore

Professionisti, manager, quadri e dirigenti con esperienza almeno di base nella gestione di progetti in settori diversificati, in particolare quelli a produzione immateriale (es. IT, servizi, education, merketing, eventi)

Programma

MODULO 1 – 22 maggio 2023 dalle 9.00 alle 13.00, online
L’approccio adattivo alla gestione dei progetti: il Manifesto Agile

Approccio adattivo, Agile Manifesto e caratteristiche di metodi e pratiche agili:
• Il Manifesto Agile: valori e principi
• Timeboxing e iteratività
• Value Driven Delivery
• Coinvolgimento degli stakeholder
• Potenziamento del team
• Pianificazione adattiva
• Rilevamento e risoluzione dei problemi
• Miglioramento continuo

Perché il framework Scrum è efficace:
• Scrum, le regole del gioco: “play the game”.
• Lo sviluppo empirico del prodotto: trasparenza, ispezione, adattamento

MODULO 2 – 29 maggio 2023 dalle 9.00 alle 13.00, online 
Struttura del ciclo di lavoro agile e strumenti: Scrum

Struttura del ciclo di lavoro agile: ruoli, strumenti, eventi e artefatti di Scrum
• Ciclo di vita e iterazioni (sprint)
• Scrum Team e ruoli da interpretare: Product Owner, Scrum Master, Development Team
• Eventi e cerimonie Scrum (pianificare, verificare, rilasciare, migliorare)
• Artefatti (backlog di prodotto e di sprint)

MODULO 3 – 8 giugno 2023 dalle 9.00 alle 13.00, online
Perimetro di lavoro e rilascio di valore: il backlog

Definire, gestire e controllare il perimetro di lavoro attraverso il backlog
• Costruire il backlog: le User Story con le “Personas”
• Tecniche di stima per la pianificazione agile
• Come misurare l’avanzamento del lavoro

Al termine del corso verrà rilasciato attestato di frequenza Ca' Foscari Challenge School.

FACULTY

Antonietta Fiorentino, Agile Coach (ScrumStudy Certified Agile Coach), Project Manager certificato a norma UNI 11648 e UNI 11506, PMP®, ITIL®, SMC™, SPOC™, ISIPM-AV.  Trainer accreditato Scrum per APMG International. Trainer accreditato Scrum per ScrumStudy (VMEdu Inc.). PMI- Authorized Training Partner Instructor. Trainer accreditato di Project Management per corsi ISIPM Base (ISIPM, Istituto Italiano di Project Management). Lecturer e docente universitario a contratto. Laureata in Ingegneria Elettronica, dopo 15 anni come Software Engineer e Project Manager in Engineering Ingegneria Informatica S.p.A., dal 2015 ha avviato l’attività imprenditoriale fondando due aziende con le quali si occupa di consulenza e formazione manageriale e agile.
 

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Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni. Le Aziende o Enti che desiderano iscrivere più di tre dipendenti possono richiedere un preventivo personalizzato o ricevere un programma formativo ad hoc in risposta alle loro necessità.

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  • Paypal / carta di credito
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Autorizzo, barrando di seguito la casella corrispondente, Fondazione Università Ca’ Foscari con sede in Dorsoduro, 3246 – 30123 Venezia – al trattamento, a titolo meramente gratuito, dei miei Dati Personali e nello specifico della mia Immagine/Voce, ai sensi e per gli effetti del Regolamento UE 2016/679, dell’art. 10 cod. civ e dell’art. 96 della L. 633/1941 sul Diritto d’Autore, per la realizzazione di materiale audio/video per finalità di promozione delle attività, corsi e servizi forniti dalla Fondazione ed eventuale successiva pubblicazione del materiale video sul Sito www.cafoscarichallengeschool.it, ovvero sulle proprie piattaforme social di Ca’ Foscari Challenge School (Facebook, Instagram, Linkedin e Youtube).





Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.

 

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